更多“出于个人原因,项目发起人通知项目经理更换表现良好的团队成员。项目经理接下来应该怎么做()”相关的问题
第1题
项目管理职能主要是由()执行的。
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目雇员
D.项目客户
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第2题
通常不能作为项目发起人的是()。
A.项目客户
B.投资者
C.实施项目的组织
D.项目经理
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第3题
你的一个团队成员通知你,他不知道在他所从事的众多项目中哪个是最重要的,在公司中谁应该决定项目的优先排序()
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第4题
对于一个项目来说,典型的利益相关者有()。
A.项目发起人
B.项目团队成员
C.项目客户
D.项目经理
E.相关职能部门及其经理
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第5题
某员工在项目中负责完成指定的工作,属于项目中的()。
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第6题
项目的典型利益相关方包括()。
A.项目发起人
B.客户
C.项目经理
D.项目团队成员
E.相关职能部门及其经理
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第7题
对项目的工期、成本、质量和集成管理等方面具有最高决策权的是( )
A.项目用户
B.项目经理
C.项目发起人
D.项目团队
E.相关公众利益全体
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第8题
在解决项目和直线经理之间的冲突时,为了解决冲突应该首先去哪()
A.帮助项目经理解决冲突
B.项目发起人
C.高层同僚委员会
D.人力资源部
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第9题
在项目启动阶段,项目经理和项目发起人会面通常是为了得到哪方面的帮助()
A.在商业上和技术上定义项目目标
B.发展项目计划
C.实施项目可行性研究
D.实施项目费用——收益分析
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第10题
一些诸如发展中遇到的不能预期知道的问题,通常将其作为什么预算来处理()
A.项目经理的管理费用
B.项目发起人的管理费用
C.管理准备金
D.配置管理费用账户
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第11题
项目经理出于满足项目干系人的需求,以解决相关问题为目的,对增进干系人之间的沟通和合作过程所进行的管理活动()
A.项目沟通规划
B.项目干系人识别
C.项目信息发布
D.项目干系人期望管理
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