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[多选题]

项目管理目标的管理主要是成本、质量、进度和安全四大目标的控制,这些活动主要是通过()等生产要素的控制来实现。

A.劳动力

B.材料

C.设备

D.技术

E.环境

答案
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更多“项目管理目标的管理主要是成本、质量、进度和安全四大目标的控制,这些活动主要是通过()等生产要素的控制来实现。”相关的问题

第1题

项目管理目标的管理主要是()目标的控制。

A.成本

B.质量

C.工期

D.进度

E.安全

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第2题

以下不是建设工程项目管理基本目标的是()。A.进度B.投资C.效益D.质量

以下不是建设工程项目管理基本目标的是()。

A.进度

B.投资

C.效益

D.质量

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第3题

项目采购计划管理中有关“采购多少”的问题涉及的变量主要是( )。

A.数量

B.质量

C.资金成本

D.时间

E.支付方法

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第4题

房地产开发项目管理的任务中,()主要包括进度计划编制、适时地调整计划、协调各参建单位进度。

A.费用(投资、成本)控制

B.合同管理

C.进度控制

D.质量控制

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第5题

关于项目进度控制的说法,正确的是()。

A.进度控制必须要保证工程质量和成本

B.进度目标的分析是进度控制的首要工作

C.项目进度控制的依据是实施性进度计划

D.进度计划软件是基于横道图原理开发的

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第6题

工程项目宏观成本管理主要是指项目成本管理过程中,对不受或较少程度受到项目自身影响的成本管理行为,主要为()的管理。

A.公司层面

B.项目层面

C.总部层面

D.机关层面

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第7题

关于项目进度控制的说法,正确的是()

A.进度控制必须要保证工程质量和成本

B.进度计划软件是基于横道图原理开发的

C.进度目标的分析是进度控制的首要工作

D.项目进度控制的依据是实施性进度计划

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第8题

项目各参与方通过网络协同工作,进行工程洽商、协调,实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控,最终达到精细化施工管理的目的。下列属于精细化管理要求的()。

A.可视化的设计交底

B.精确的工程量统计

C.“框图出价”进度款管理

D.三维建模

E.实现构件工厂化生产

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第9题

内部绩效度量主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价,常见的指标有( )。

A.成本

B.客户服务

C.生产率

D.良好的管理

E.质量

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第10题

没有目标的建设工程不是项目管理的对象。()
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第11题

Project将项目管理框架简化成后的主要因素不包括:

A.范围

B.成功

C.进度

D.成本

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