题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做()
A.创建资源分解结构
B.执行蒙特卡洛分析
C.执行资源储备分析
D.创建资源日历
答案
查看答案
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.创建资源分解结构
B.执行蒙特卡洛分析
C.执行资源储备分析
D.创建资源日历
答案
更多“为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不”相关的问题
第1题
A.处于正常轨道，并与风险管理计划保持一致
B.落后于进度计划，且由于许多变量可能偏移
C.由于有效利用资源，处于正常轨道
D.由于赶工，超前于进度
第2题
A.使用快速跟进
B.将这种变更定义为项目风险
C.创建一个变更控制过程
D.分配更多的项目资源
第3题
A.更新资源分解结构(RBS)
B.执行相关方分析，并更新相关方登记册
C.审查项目进度计划，并与相关方沟通
D.分享批准的项目章程，并征求反馈意见
第4题
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
第5题
A.他应该首先用心的时间表修改甘特图
B.他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C.他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策
D.他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
第8题
A.为工作包设定活动排序类型
B.分析工作分解结构
C.识别具有零或负的总浮动的路径
D.通过关键路径法估算所需的资源
第9题
A.组织积累的相关资源
B.项目范围说明书
C.活动属性
D.活动清单
第10题
A.更新风险登记册，并执行新的风险应对
B.更新进度计划，更新调整成本估算，并通知发起人
C.咨询法律部门，提出新的减轻措施，并更新项目进度计划
D.更新风险管理计划，对进度计划提出变更请求，并通知客户
第11题
A.项目活动排序
B.项目持续时间估算
C.项目资源估算
D.项目进度控制
