绩效考评只是工具，并不是最终目的。考评不是关键，关键是通过考评提高以后的（)。

绩效考评应以员工自评和同事评价为主,上级考评只是作参照。()

20世80年代，()考评方法日趋完善，成为跨国公司人力资源管理与开发的重要工具之一。

A．绩效

B．360度

C．180度

D．全方位

A.团队目标要与组织整体战略相一致

B.选取最重要的几个维度来进行考评

C.团队考评以提高团队的工作绩效为目的

D.团队考评以提高个人的工作绩效为目的

A.引导员工参与

B.引导员工行为规范

C.促进员工团结

D.促进绩效提升

A.促进部门之间的合理竞争

B.优化支出结构

C.规范预算资金分配

D.提高部门工作效率

E.合理配置资源

A.确定考试的目标

B.命题

C.考评

D.实施考试

A.工作热情高

B.乐于帮助他人

C.政治思想好

D.上班不迟到

以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()

A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息

B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息

C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬

D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划

A.政务微博微信

B.政务APP

C.企业头条号

D.企业网站

领导绩效的考评方法( )、( )、( )

A.招标人及其代理机构

B.投标人

C.招标项目的行政监管部门

D.公共资源交易中心