题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
并购战略在实施过程中主要应该关注的是
A.并购风险
B.并购双方关系
C.并购之前对目标公司的评估
D.并购后的整合
E.并购双方的资源和能力
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.并购风险
B.并购双方关系
C.并购之前对目标公司的评估
D.并购后的整合
E.并购双方的资源和能力
答案
更多“并购战略在实施过程中主要应该关注的是A、并购风险B、并购双方关系C、并购之前对目标公司的评估D、”相关的问题
第1题
A.对抗
B.和解
C.折中
D.规避
第3题
A.当市场发展得非常快时，采用这种战略会显得过于缓慢
B.采用这种战略，企业不能接触到其他企业的知识及系统，风险性更大
C.产业内现有企业的行为性障碍容易被制约
D.采用这种方式不太可能会出现因并购而产生隐藏的或无法预测的损失
第4题
A.决策不当
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
第5题
A.实施战略时在单一的职能区域内发展核心竞争力。
B.实施战略时在许多职能区域内发展核心竞争力
C.在实施阶段为了创造竞争优势而建立一个可以确认的品牌
D.为了在组织中发展和开拓核心竞争力而做一些并购
第7题
资料一：在国内，家具连锁机构凭借对销售渠道的控制，已经在家具供应链上取得越来越高的地位，目前光明连锁渠道已经成为草编休闲家具销售的主要渠道，去年此连锁渠道的家具销售额占全国销售总额的55%。市场份额呈逐年快速增长的趋势。在家具连锁店不断扩展销售网络的过程中，草编休闲家具生产在与连锁零售商的交易中处于劣势，为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品，阳明公司不得不付出高额的渠道入场费。为了打破这一局面，阳明公司决定并购几家中型零售连锁店，将它们整合成自己品牌的专门零售店，向家具零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。
资料二：为了应对日益激烈的竞争态势，阳明公司决定向尚未开发的中东、东南亚等市场进军，将在国内比较畅销的草编休闲家具通过代理的形式销往这些国家和地区。但是上述潜在市场目前的局势不太稳定，存在诸多风险。
资料三：经过一段时间的考察和经营，阳明公司在中东和东南亚的部分国家逐渐站稳了脚跟，草编休闲家具得到了市场认可，公司决定扩大经营，增加投资。但目前泰国的红衫军与政府有激烈的对抗，泰国与柬埔寨同样存在边境冲突，因此专家建议该公司仍需高度关注该地区，必要时采取防范措施。
要求：
(1)资料一所提到的战略属于何种战略，该战略的适用条件是什么？
(2)资料二提到阳明公司向中东等地区市场进军的战略属于何种战略，该战略的适用条件是什么？
(3)由于东南亚部分国家政局不稳，公司最可能遇到何种风险，如何评估此类风险？
(4)请给出应对第(3)问中可能遇到风险的可选措施。
第8题
A.经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况
B.经营分析首先就是偏差(差异)分析，重点关注显著不利偏差的形成原因，以便采取纠偏措施
C.经营分析应该考虑外部环境(宏观环境、市场环境与行业背景等)的影响
D.经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应的纠偏措施
