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[多选题]

下列哪些是项目的利益相关者？()。

A.负责建立预算的项目经理

B.将从事此项目的技术人员

C.将使用最终产品的客户

D.为此产品损失商机的竞争对手

E.将从事此项目的管理人员

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发布时间：2020-11-11

更多“下列哪些是项目的利益相关者？（)。A、负责建立预算的项目经理B、将从事此项目的技术人员C、将使用”相关的问题

第1题

项目的主要利益相关者有项目经理、项目团队、客户、投资者、供应商、承包商、分包商等。（)

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第2题

利益相关度是指（)。

A.项目利益相关者的需求和利益受项目影响的程度

B.项目经理对项目利益相关者的关心程度

C.社会传媒对项目的关心程度

D.企业对项目的关心程度

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第3题

项目生命周期过程中，项目利益相关者对项目的影响力最大是在项目的（），而后随着项目的进展其影响力逐渐降低。

A.启动阶段

B.开发阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

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第4题

一位项目经理被分配到一个与税收有关的项目，该项目将采用敏捷方法进行管理。通过回顾以前项目的经验教训，项目经理发现一个关键的利益相关者是税务方面的专家，并且愿意提供帮助。项目经理应该如何利用这一信息？

A.认识到利益相关者的技能对项目的重要性，评估利益相关者支持项目团队的可能性

B.要求职能经理将经验教训项目的团队分配到当前的项目中，以避免学习曲线

C.要求项目团队回顾经验教训，如果有任何问题，让团队直接联系利益相关者

D.向项目发起人发出请求，雇用该利益相关者，让他们成为项目团队的一部分

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第5题

关于项目启动会的说法错误的是（)。

A.项目启动会依据项目规模来决定是否召开

B.现场澄清项目的有关概念和内涵

C.是利益相关者互相认识的交际活动场合

D.公开落实利益相关者的角色和责任

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第6题

项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一致。（)

项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一致。()

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第7题

公益项目并不是独立于周围环境的，需要多方共赢才能持续发展，公益项目的利益相关者包括（）。

A.当地相关企业

B.救助的对象

C.当地社区

D.当地政府

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第8题

某项目经理正在为一个采用"首创"技术的高技术项目的初始阶段工作。许多关键的项目利益相关者不知道项目的目标，他们的参与程度很低。在每次会议上，都有很多人提出反对意见和疑问，使讨论进入另一个层次，浪费了大量的时间，项目经理应该怎么做？

A.要求了解该技术的利益相关者

B.向高级管理层推荐技术上的改变

C.计划与利益相关者进行非正式会议

D.将该问题列入问题日志并上报给高级管理层

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第9题

一个建筑项目的关键利益相关者在现场花费了大量时间，打断了团队的工作，在这种情况下，项目经理应该怎么做（）。

A.努力了解关键利益相关者的担忧，并在定期项目状态报告中提供反馈

B.安排一次特别会议，解决关键利益相关者与团队成员的担忧

C.向关键利益相关者强调项目正在如期执行

D.将情况上报给项目发起人，因为关键利益相关者的行为正在影响进度

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第10题

项目章程是一份由（)所签发的书面文件，目的是正式承认项目的地位，授权项目经理能够在项目内部调配组织资源用来开展项目活动。

A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者

B.不利的项目利益相关者

C.政府部门

D.项目团队成员

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