项目经理被任命管理一个正在进行的项目,在交接期,项目经理获得与该项目成本有关的完工预算和实际成本数据。可从该数据中确定下列哪一项()
A.完工估算
B.完工尚需估算
C.剩余资金
D.剩余工作
A.完工估算
B.完工尚需估算
C.剩余资金
D.剩余工作
第1题
A.执行成本效益分析
B.召开焦点小组会议收集市场调研
C.执行相关方分析
D.查阅组织过程资产
第3题
A.修改范围,并按照沟通管理计划与相关方沟通
B.指示团队成员完成额外任务,知道其将不会影响项目基准
C.建议团队成员记录额外的工作量,创建变更请求
D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包,以确保项目进度不延迟。
第4题
A.如果职能雇员是被职能经理管理而不是由项目经理密切管理
B. 参与的负责人太多
C. 对技术要求的功能性理解不足
D. 项目成本增加
第6题
项目启动的标志一般包括()
A可行性报告的提交
B项目经理的任命
C组建项目团队
D项目章程的颁发
第7题
1.外环道路工程施工组织设计、主要施工方法和技术措施应由()组织编制、报批和执行。
A、项目经理
B、项目技术负责人
C、施工员
D、质量员
2.施工员的职业资格要求是具有()。
A、一级建造师
B、高级工程师
C、《施工员》资格证书
D、项目部门负责人
3.各工点向作业层的交底应分批、分阶段进行,贯彻在整个施工过程中。()
4.施工员岗位责任包括()。
A、参与施工组织管理策划
B、负责施工作业班组的技术交底
C、负责组织测量放线、参与技术复核
D、负责施工平面布置的动态管理
E、主持分项、分部工程的质量验收
第10题
A.将其作为一个沟通问题记录在风险登记册中
B.参阅监督沟通过程,获得替代沟通方式
C.修订沟通管理计划中使用的沟通渠道
D.请求项目发起人解决该项目相关方的问题
第11题
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解