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[单选题]

在矩阵结构中,项目经理在进行综合组织工作时可能遇到最大的问题是:()。

A.如果职能雇员是被职能经理管理而不是由项目经理密切管理

B. 参与的负责人太多

C. 对技术要求的功能性理解不足

D. 项目成本增加

答案
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更多“在矩阵结构中,项目经理在进行综合组织工作时可能遇到最大的问题是:()。A. 如果职能雇员是被职”相关的问题

第1题

在弱矩阵组织结构中,项目经理拥有最大的权力。()
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第2题

项目经理在一个纯粹的()组织结构中具有的权利最大。

A.职能型

B.项目型

C.矩阵型

D.环形

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第3题

在矩阵组织结构中,在领导项目时,既是项目经理又是部门经理的是()

A.项目负责人

B.项目合作者

C.项目提出者

D.项目受益者

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第4题

在()组织结构中,员工既听从职能经理指挥,又服从项目经理命令。

A.矩阵制

B.事业部制

C.职能制

D.直线职能制

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第5题

在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?() A.

在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?()

A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别

B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持

C.项目涉及者之间的物理距离

D.以上各项

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第6题

在以下哪些组织结构中,项目经理有权管理项目预算()

A.强矩阵型、有机型、PMO型

B.强矩阵型、项目型、事业部型

C.平衡矩阵型、项目型、PMO型

D.强矩阵型、项目型、PMO型

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第7题

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。 A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。

A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

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第8题

下列关于“重度矩阵”团队结构说法不正确的是( )
下列关于“重度矩阵”团队结构说法不正确的是()

A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响

B、组员不代表相应的职能部门

C、职能部门经理关注于建立优秀的部门,而不是日常的决策

D、是复杂项目和组织的最好的组织结构

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第9题

为保证组织结构的完善和组织工作的有效进行,在组织结构中职位的职权和职责要对等,这体现了管理学中()原理。

A.目标管理

B.权责一致

C.任务管理

D.绩效管理

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第10题

在执行一个高技术项目期间,高层管理人员在不通知项目经理的情况下重新分配核心团队。整合新团队成员将增加项目进度延迟的可能性。若要确定适当的响应措施,项目经理应参考哪份文件()

A.经验教训储存库

B.工作分解结构(WBS)字典

C.团队技能矩阵

D.风险登记册

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