在()组织结构中,员工既听从职能经理指挥,又服从项目经理命令。
A.矩阵制
B.事业部制
C.职能制
D.直线职能制
A.矩阵制
B.事业部制
C.职能制
D.直线职能制
第1题
A.有机式,强调宽松的控制和灵活性
B.机械式,高度正规化,强调严格的控制
C.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告
D.综合性,强调部门之间的合作
第2题
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.控股型制
第4题
A.经理要求所有员工放弃假期在公司加班,虽然不情慝,但员工们都没有提出异议
B.四岁的小明发现,只要他给小朋友糖吃,小朋友就慝意和他玩,所以他经常从家里带糖在幼儿因与小朋友们分享
C.小刘在下斑途中被抢劫,看到歹徒只有一人,小刘决定反抗,但是当他看到歹徒拿出刀来,他又放弃了反抗的想法
D.小李在工作决策上与老王产生分歧。经过考虑后,小李认为老王的经验比他更丰富,处理过更多同类事务,所以决定听从老王的决策
第5题
A.集束式组织
B.网络式组织
C.传统金字塔式组织
D.沙漏式组织
第6题
A.经理要求所有员工放弃假期在公司加班,虽然不情慝,但员工们都没有提出异议
B.四岁的小明发现,只要他给小朋友糖吃,小朋友就慝意和他玩,所以他经常从家里带糖在幼儿因与小朋友们分享
C.小刘在下斑途中被抢劫,看到歹徒只有一人,小刘决定反抗,但是当他看到歹徒拿出刀来,他又放弃了反抗的想法
D.小李在工作决策上与老王产生分歧。经过考虑后,小李认为老王的经验比他更丰富,处理过更多同类事务,所以决定听从老王的决策
第7题
A.经理要求所有员工放弃假期在公司加班,虽然不情愿,但员工们都没有提出异议
B.小李在工作决策上与老王产生分歧,经过考虑后,小李认为老王的经验比他更丰富,处理过更多同类事务,所以决定听从老王的决策
C.四岁的小明发现,只要他给小朋友糖吃,小朋友就愿意和他玩,所以他经常从家里带糖在幼儿园与小朋友们分享
D.小刘在下班途中被抢劫,看到歹徒只有一人,小刘决定反抗,但是当他看到歹徒拿出刀来,他又放弃了反抗的想法
第9题
A.经理是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人
B.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系,合作是第一位的
C.经理必须听从作为法定业务执行机关董事会的指挥和监督
D.以上都不正确
第10题
A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构
B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流
C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的
D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作,管理比较困难
第11题
A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B.公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立
D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉