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[单选题]

在()组织结构中,员工既听从职能经理指挥,又服从项目经理命令。

A.矩阵制

B.事业部制

C.职能制

D.直线职能制

答案
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更多“在()组织结构中,员工既听从职能经理指挥,又服从项目经理命令。”相关的问题

第1题

组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:

A.有机式,强调宽松的控制和灵活性

B.机械式,高度正规化,强调严格的控制

C.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告

D.综合性,强调部门之间的合作

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第2题

在众多组织结构类型中,()是把按照职能划分的部门和按照产品或项目划分的小组有机组合起来形成的一种结构,在这个结构中,一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加项目小组的工作。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.控股型制

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第3题

导致组织间员工在忠于职能部门领导的选择中消耗精力的组织形式是()

A.直线结构

B.职能结构

C.矩阵结构

D.参谋结构

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第4题

【单选题】权力是指一个人影响另一个人的能力。其中强制性权力是建立在惧怕基础上,对不服从而产生消极的后果有惧怕。奖赏性权力是指人们服人们服从一个人的愿望或指示是因为这种服从能给他们带来益处。法定性权力是指一个人通过组织正式层级结构中的职位所获得的权力。根据上述定义,下列各项中没有涉及到上述三种权力的是()。

A.经理要求所有员工放弃假期在公司加班,虽然不情慝,但员工们都没有提出异议

B.四岁的小明发现,只要他给小朋友糖吃,小朋友就慝意和他玩,所以他经常从家里带糖在幼儿因与小朋友们分享

C.小刘在下斑途中被抢劫,看到歹徒只有一人,小刘决定反抗,但是当他看到歹徒拿出刀来,他又放弃了反抗的想法

D.小李在工作决策上与老王产生分歧。经过考虑后,小李认为老王的经验比他更丰富,处理过更多同类事务,所以决定听从老王的决策

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第5题

一种组织类型由三层基本结构组成。最上层为高级管理人员,他们负责制定公司的策略计划。中间层为一少数中级经理,他们协调底层的各项职能。底层通常由各类技术/专业人员组成。在这样的组织中,中层经理是通才而不是职能专家。根据定义,这种组织形态称为()。

A.集束式组织

B.网络式组织

C.传统金字塔式组织

D.沙漏式组织

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第6题

权力是指一个人影响另一个人的能力。其中强制性权力是建立在惧怕基础上,一个人如果不服从的话就可
能产生消极的后果,处于对这种惧怕,这个人就对强制性权力作出了反应。奖赏性权力是指人们服人们服从一个人的愿望或指示是因为这种服从能给他们带来益处。因此,那些能给人们带来他们所期望的报酬的人就拥有了权力。法定性权力是指一个人通过组织正式层级结构中的职位所获得的权力。法定性权力取决于个人在组织中的职位,它是一个人正武或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。 根据上述定义,下列各项中没有涉及到上述三种权力的是:

A.经理要求所有员工放弃假期在公司加班,虽然不情慝,但员工们都没有提出异议

B.四岁的小明发现,只要他给小朋友糖吃,小朋友就慝意和他玩,所以他经常从家里带糖在幼儿因与小朋友们分享

C.小刘在下斑途中被抢劫,看到歹徒只有一人,小刘决定反抗,但是当他看到歹徒拿出刀来,他又放弃了反抗的想法

D.小李在工作决策上与老王产生分歧。经过考虑后,小李认为老王的经验比他更丰富,处理过更多同类事务,所以决定听从老王的决策

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第7题

权力是指一个人影响另一个人的能力。其中强制性权力是建立在惧怕的基础上,一个人如果不服从的话就
可能产生消极的后果,处于对这种后果的惧怕,这个人就对强制性权力作出了反应。奖赏性权力是指人们服从一个人的愿望或指示是因为这种服从能给他们带来益处。因此,那些能给人们带来他们所期望的报酬的人就拥有了权力。法定性权力是指一个人通过组织正式层级结构中的职位所获得的权力。法定性权力取决于个人在组织中的职位,它是一个人正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。 根据上述定义,下列各项中没有涉及到上述三种权力的是()

A.经理要求所有员工放弃假期在公司加班,虽然不情愿,但员工们都没有提出异议

B.小李在工作决策上与老王产生分歧,经过考虑后,小李认为老王的经验比他更丰富,处理过更多同类事务,所以决定听从老王的决策

C.四岁的小明发现,只要他给小朋友糖吃,小朋友就愿意和他玩,所以他经常从家里带糖在幼儿园与小朋友们分享

D.小刘在下班途中被抢劫,看到歹徒只有一人,小刘决定反抗,但是当他看到歹徒拿出刀来,他又放弃了反抗的想法

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第8题

为了使营销经理能够有效地协调各种营销职能,并对市场变化作出积极反应,在选择组织结构时,国际企业应选用( )。

A.出口部形式

B.地区型结构

C.产品型结构

D.矩阵型结构

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第9题

下面有关经理机构的地位描述中正确的是()。

A.经理是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人

B.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系,合作是第一位的

C.经理必须听从作为法定业务执行机关董事会的指挥和监督

D.以上都不正确

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第10题

关于电子商务创业项目组织结构说法正确的是()。

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作,管理比较困难

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第11题

职能型组织:通过对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门,共同承担管理
工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点,发挥职能机构的专业管理作用。 下列各项中,反映职能型组织的特点的一项是()。

A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B.公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立

D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉

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