对于团队成员的介绍我们需要（)。

创业机会的评价标准理解正确的是()

A.创业者与他的团队成员对于所要投入创业机会的相关经验与了解程度多寡，也会影响新创业是否获得成功的机率。

B合理的损益平衡时间应该能在两年以内达成，不过有的新创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，并经由这些前期投入，创造进入障碍，并因此保证后期的持续获利。

C创业者若进入一个市场规模巨大而且还在不断发展的市场，即使占有很小的市场份额，也能够生存下来度过发展期。

D资金需求量较高的新创业机会，一般会比较受到投资者的欢迎。

A.快速检伤分类

B.救治团队集合

C.启动红色代码(准备休克包、血液制品)

D.创伤小组组长对院前信息做简要介绍，成员据此预测分工内容，在复苏室/抢救室待命

E.准备设备、药品

A.团队成员的贡献是互补的

B.成员间工作是互换的

C.团队工作绩效大于成员独立工作绩效之和

D.是高层管理团队基础和最初组织形式

E.创业团队是一种特殊群体

A.已展现出能力和有经验的团队成员

B.技术能力较低的团队成员

C.工作意愿较低的团队成员

D.有潜在的汇报关系的团队成员

A."后现代知识"是否是"灵丹妙药"

B."后现代知识"为我们提供了重要的理论参考

C.我们需要去辨别"后现代知识"的某种程度上的理论偏差与混乱

D."后现代知识"不能解决所有的问题

A.项目发起人

B.项目团队成员

C.项目客户

D.项目经理

E.相关职能部门及其经理

实施团队绩效测评时应注意()：

A绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可，团队成员需要充分理解测评系统

B确保团队的战略和组织战略保持一致

C确保团队绩效测评的目的是解决问题，提高团队工作业绩

D测评系统应充分考虑客户的意见

E测评系统应详细描述每一位团队成员的工作

A.让团队成员互相累影响，但要确保团队成员清楚自己需要承担的责任和需要达到的业绩标准

B.不采取明确的行动

C.想方设法使团队成员都感到自己非常重要，团队业绩有自己的一份功劳

D.向团队强调任务的最后期限及重要性