工作分析与工作描述不仅关系到组织结构设计、工作设计和人力资源规划,还事关()各个方面。
A.招聘调配
B.培训管理
C.绩效管理
D.薪酬管理
E.职业生涯规划
A.招聘调配
B.培训管理
C.绩效管理
D.薪酬管理
E.职业生涯规划
第1题
部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为()
A工作分析
B管理规范设计
C组织结构设计
D协调方式的设计
第2题
组织设计最基础的工作是()。
A.职务设计与分析
B.职务的任免机制
C.部门结构的划分
D.组织结构设计
第6题
A、它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
B、它是指管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。
C、它是根据组织结构规定的职位数量与要求,对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织中的各个职位,保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动。
D、它是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力。
E、它是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
21.技术技能()
22.人际技能()
23.人员配备()
24.组织结构设计()
25.概念技能()
第7题
在建立项目监理机构时,确定项目监理机构目标之后的工作是()。
A.确定项目监理机构目标
B.选派监理人员
C.确定监理工作内容
D.组织结构设计
第10题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工