项目范围管理中,对于存在大量变更、需要相关方持续参与项目,将项目的整体范围分解为一系列拟实现的需求和拟执行的工作。这一方式适合()。
A.预测型生命周期
B.适应型生命周期
C.敏捷型生命周期
D.整合型生命周期
A.预测型生命周期
B.适应型生命周期
C.敏捷型生命周期
D.整合型生命周期
第1题
A.正式通知干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认
D.准备一个业绩报告
第2题
A.拒绝该变更,因为超出范围
B.更新进度计划,以包含该变更
C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求
D.分包该变更以降低成本
第3题
A.修改范围,并按照沟通管理计划与相关方沟通
B.指示团队成员完成额外任务,知道其将不会影响项目基准
C.建议团队成员记录额外的工作量,创建变更请求
D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包,以确保项目进度不延迟。
第5题
A.涉及法律诉讼案件,法院最终判决结果与我公司原处理情况存在差异,且有必要重开的
B.被保险人根据保险合同提供新的证据材料足以证明我公司应承担保险赔偿责任,在原已决赔款的基础上要求提高赔付金额和增加赔付项目
C.在公司内、外部检查中发现案件原处理意见有误且需要修订的
D.已拒赔但符合拒赔重开范围的案件
第8题
A.要求项目发起人发起变更请求
B.修订项目章程,以反映范围变更
C.在风险登记册中包含变更的影响
D.更新项目管理计划,以包含该变更
第9题
A.举行全体员工会议
B.与项目发起人讨论该问题
C.与团队成员举行单独会议,解释变更管理过程
D.让团队领导向其解释变更管理过程
第10题
A.如果生产中发现该塔分馏能力存在欠缺,可以通过大幅提高回流比,弥补分馏塔分馏能力的不够
B.如果生产中发现该塔分馏能力存在较大的富余能力,可以通过大幅降低回流比,降低操作费用
C.如果生产中发现该塔分馏能力存在欠缺,可以在低于该塔负荷性能图所确定的液相负荷上限范围之下,通过适当提高回流比,弥补分馏塔分馏能力的不够
D.如果生产中发现该塔分馏能力存在较大的富余能力,可以在高于该塔负荷性能图所确定的液相负荷下限范围之上,通过适当降低回流比,降低操作费用
第11题
A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的