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[主观题]

海顿公司在化肥行业中是一家领先企业。它的顾问们根据商务部的有关数据,估计本行业的行业需求和供给方程如下

QS=3000P

QD=1000000-2000P

(1)假定该行业属完全竞争市场结构,求该行业的均衡价格和产量。

(2)假定由于限制进口和政府特许,该公司是该行业唯一的企业,求该行业处于均衡状态时的价格和产量。

(3)请对题(1)和(2)的结果做出评论。

答案

市场均衡时,QS=QD
3000P=1000000-2000P
P=200(元)
此时均衡产量QS=3000×200=600000。$由于该行业只有一家垄断企业,行业供给曲线就是该企业的MC曲线,行业需求曲线就是该企业的需求曲线,即
QS=3000P或MC=0.00033Q
QD=1000000-2000P或P=500-0.0005Q
MR=500-0.001Q
垄断企业的定价规则为:MR=MC
500-0.001Q=0.00033Q
Q=375940
P=500-0.0005×375940=312(元)$从题(1)和(2)的结果中可以看出,垄断会使价格抬高(从200元提高到312元),产量减少(从600000减少到375940)。

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第1题

Rio National公司是美国本土一家在行业中的领先企业。表18F一表181了出了公司的财务报表数据和相
关信息。表18J列出了相关行业和市场的数据。

一家共同基金公司的投资经理与其中一家基金公司分析师卡垂娜.萨尔讨论:“我们这在考虑收购Rio National公司的股权,希望您分析一下这家公司的价值。首先。根据RioNational公司过去的业绩表现,您可以假定公司的增长率同行业增长率相等。” a.计算Rio National公司2002年末的每股权益价值,采用Gorden增长模型和CAPM模型。 b.计算Rio National公司2002年末的持续增长率。使用2002年初资产负债表的数据。

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第2题

通过一家公司的应收账款与营业收入的比例我们可以判断出?()

A.该公司营业收入质量的好坏

B.该公司的行业地位

C.该公司在行业中的竞争力

D.企业是否有偿债风险

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第3题

行业中的主导性公司指的是_____。

A.销售额在行业中领先的公司地位

B.对外融资在行业中领先的公司

C.净利润在行业中领先的公司

D.固定资产投资在行业中领先的公司

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第4题

Sunshine是巴黎的一家按需提供上门美发、美妆造型服务的初创公司,它可以让用户在家中、办公室甚至酒店内就能享受到沙龙级别的美容美发服务。与其他O2O概念的美容美发服务类的初创公司不同,Sunshine并不是简单聚合市场上已有的服务提供方,而是打造了一支专属的专业服务团队,其精选独立美发师、化妆师和专业美甲师,为顾客提供一对一的个性化服务。根据以上信息可以判断,Sunshine公司采取的竞争战略是()。

A.一体化战略

B.混合战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

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第5题

L公司是一家大型的第三方物流企业,主要经营仓储业务,其在电子标签拣选系统应用方面走在了行业的
前列,现在有一家合作伙伴企业的领导来公司考察,假设你是仓库的主管,请你向他们简要阐述一下电子标签拣选系统的工作原理是怎样的。

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第6题

环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中,错误的是()。

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期[1],公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位

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第7题

STEN公司是一家客车制造企业,在目前客车市场的激烈竞争中,已经从行业领先者跌落到行业的尾随者。就其现状,管
理咨询师作了访谈。STEN公司的CFO抱怨到:“企业产品成本过高,目前公司客车价格没有竞争力。”谈到产品成本过高的原因,他认为是企业没有市场份额较大的拳头产品,企业产品品种过多,而生产量又过少,造成采购成本、生产成本和营销成本增加。他建议要加强财务管理和成本管理。问及STEN公司的COO,他认为质量管理薄弱是企业缺乏竞争力的关键。“我们企业之所以会从行业老大变成追随者,是因为客车质量不过硬,失去了客户。”他建议首先要加强质量管理。访谈到CHO时候,他认为是企业人力资源管理存在极大缺陷,薪酬体系和绩效评价体系不合理,企业缺乏必要的激励机制。造成企业人性涣散、人浮于事,不能保证质量和交货期,出现了大量生产事故和管理漏洞。他建议当前管理的关键是加强人力资源管理和重塑企业文化。假如你是这名管理咨询师,应该建议该企业如何进行管理改进?

问题:

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第8题

E4-1 练习筹资业务的核算。 (1)某科学家于20×6年6月,以发明专利发起设立一家领先科技有限责任公司,专利估价200万元。 (2)当地政府以科技园区的一栋厂房投资入股,厂房估价350万。 (3)领先科技收到一家企业的投资款150万..

E4-1 练习筹资业务的核算。 (1)某科学家于20×6年6月,以发明专利发起设立一家领先科技有限责任公司,专利估价200万元。 (2)当地政府以科技园区的一栋厂房投资入股,厂房估价350万。 (3)领先科技收到一家企业的投资款150万元。 (4)向华夏银行借入期限为半年、利率为5%的借款100万元。 (5)向工商银行借入300万元用于新产品的研究与开发。借款期限为3年,利率为9%,期满后一次归还本金和利息。

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第9题

以下关于公司基本素质分析的说法,正确的有()

A.在初创期,公司竞争力表现为产品开发的能力与市场拓展的能力

B.公司跨行转型一般可视为利好事件

C.生产规模持续扩大必然会促使公司在行业中处于领导地位

D.技术上的领先和创新是公司价值增长的主要驱动因素

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第10题

浪花公司是一家制药企业,主营儿童营养液。由于近年来人口出生率下降,企业的收益受到影响。浪花
公司发现市场中营养饮料十分火爆,基于企业目前的状况,浪花公司决定进行转型,进入营养饮料行业,并将营养饮料与原有的儿童营养液相结合,推出新型饮品。除此之外,浪花公司引入数字化技术管理模块,不但提升了企业生产运营效率,还引领了制药行业的风向标。甲公司涉及的战略创新的类型有()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

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第11题

投资一家企业除了要知道营业收入总额,还需要知道不同维度的营业收入情况,一家白酒公司分别列出了白酒行业和其他行业、白酒和红酒、省内和省外的营业收入,体现的三个维度是()

A.行业

B.产品

C.区域

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