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题目内容
（请给出正确答案）
A.工程项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D.项目管理的核心任务是目标控制
答案
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第1题
A.工程管理包括DM,PM,FM,并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理
B.工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方
C.工程管理的核心只是为工程建设增值
D.项目实施的环境和条件的调查与分析是开发管理的工作
第2题
A.项目管理的核心任务是项目的目标策划
B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象
C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段
D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
第3题
A.工程总承包方的项目管理是管理的核心
B.施工方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理
D.材料和设备供应方的项目管理都属于施工方的项目管理
第4题
A.建设单位不可以自行对工程总承包项目进行管理
B.项目的可行性研究单位不得作为项目管理单位
C.项目的工程设计、施工或者监理等单位不得作为项目管理单位
D.项目管理单位不得与工程总承包单位具有利害关系
第5题
下列关于业主方委托项目管理的论述，说法不正确的是()。
A．根据建设项目的规模和特点，建设项目业主可以委托一个单位对工程进行项目管理，也可以委托多个单位组成一个联合体或合作体进行
B．委托项目管理模式中对项目管理的任务也可以分阶段进行
C．委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，不是承包
D．业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做
第6题
A.工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
B.工程项目风险管理是一个周期性动态过程
C.工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
D.工程项目管理的主体是项目各参与方
第7题
A.建设工程管理只包括涉及工程项目全过程的管理
B.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.项目立项是项目决策的标志
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义
第8题
A.采用劳分包模式管理劳务人员,则总包商必须要有完整的项目管理团队
B.人民币升值和外币贬值双重压力下,劳务人员收入缩水
C.国内劳务公司违规操作,容易引起劳务纠纷
D.应该建立项目劳务管理的风险评估制度
E.都应该采用当地劳务工人
第9题
A.工程总承包单位可以以其与分包单位之间保修责任划分而拒绝履行保修责任
B.分包可以免除工程总承包单位的安全责任
C.保修期内工程总承包单位应当根据法律法规规定以及合同约定承担保修责任
D.工程保修书由建设单位与各分包单位签署
第10题
A.我国的电子口岸属于单一窗口工程
B.单一窗口主要分为二种模式：一种是单一机构模式，二是单一系统模式
C.我国的电子口岸是与世界接轨的单一窗口工程，与世界同类项目具有高度统一性
D.指参与国际贸易和销售的各方，通过单一的平台提交标准化的信息和单证以满足相关法律法规及管理的要求
第11题
A.根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地
B.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度
C.根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制
D.建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化
E.施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移
