更多“当实际进度与计划进度不一致时便产生超前或滞后的偏差。这时就须分析偏差产生的原因，采取相应的措施，调整原来的进度计划，使两者在()上重新重合以便有效进行施工进度控制活动。”相关的问题
第1题
当采用匀速进展横道图比较法比较工作的实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则该横道线右端点与检查日期的差距表示该工作实际（）。
A.超额完成的任务量
B.拖欠的任务量
C.超前的时间
D.拖后的时间
E.少花费的时间
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第2题
采用s曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计s曲线落在计划累计s曲线上方，则可得出的正确结论（)。
A.实际进度落后于计划进度
B.进度的计划编制过于保守
C.实际进度超前于计划进度
D.计划工期偏于紧迫
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第3题
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A.a点表明进度超前
B. a点表明进度拖延
C. c点表明进度超前
D. b点表明实际进度与计划进度一致
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第4题
将表示计划进度的线段长度与表示实际进度的线段长度对比就可得出结论，若两者的长度相等，说明（)。
A.符合进度计划安排，无偏差
B.出现了负向偏差，进度滞后于计划安排
C.出现了正向偏差,进度超前于计划安排
D.无法确定
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第5题
进度计划执行中的管理工作主要包括（)。
A.检查并掌握实际进展情况
B.进行实际进度与计划进度的比较
C.分析产生进度偏差的主要原因
D.确定相应的纠偏措施或调整方法
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第6题
在进度计划实施过程中，施工单位应有下列工作：①跟踪检查，收集数据;②分析计划执行的情况;③将实际进度数据和进度计划进行对比;④进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通;⑤检查措施落实情况;⑥对产生的偏差，采取措施纠偏或调整计划。其正确的工作顺序应为()。
A.①→②→⑥→⑤→③→④
B.①→③→②→⑥→④→⑤
C.①→③→⑥→⑤→④→②
D.①→③→②→⑥→⑤→④
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第7题
在实际施工中，当确定为承包商原因产生的工期延误后，监理工程师要做的工作是（）。
A.分析进度偏差的原因
B.分析进度偏差的影响
C.进行延期评估
D.制定调整计划
E.制定实施计划
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第8题
当进度偏差为正值时，表示进度滞后，即实际进度慢于计划进度。（)
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第9题
对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是80m3，计划单价为300元/m3，当月实际完成工作量是75m3，实际单价为280元/m3，关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是()。
A.费用偏差为1500元，成本节约
B.费用偏差为-1500元，成本超支
C.进度偏差为1500元，进度延误
D.进度偏差为-1500元，进度超前
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第10题
下列工程进度动态控制工作中，属于进度监测系统过程的是（）。
A.分析进度偏差产生的原因
B.分析实际进度与计划进度的偏差
C.分析偏差对后续工作的影响
D.分析后续工作的限制条件
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第11题
当项目实际进度与计划发生差异，制定保证总工期不突破的对策措施主要有（)。
A.行政措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.其他配套措施
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