Inman有限公司是一家单一产品生产商,当前正着手编制下一年度预算。由于产品的生产成本是最大的预
单位:美元
原材料 400,000
直接人工 100,000
变动制造费用 20,000
变动间接费用 80,000
固定制造费用 200,000
固定间接费用 300,000
Inman有限公司9月1日的存货包括10,000产成品,按照完全成本法计算的价值为$72,000。在过去几个月中,每件产品花费的固定成本和变动成本都没有变化。Inman公司9月的销售量为106,000,销售价格为12元/件。
要求:
1. 使用完全成本法,计算下列事项:
a. Inman公司9月单位产品的制造成本。
b. Inman公司9月30日的库存商品总价值。
c. Inman公司9月的净利润。
2. 使用变动成本法,计算下列事项:
a. Inman公司9月单位产品的制造成本。
b. Inman公司9月30日的库存商品总价值。
c. Inman公司9月的净利润。
3. 列举上述两种方法计算所得利润不同的一个原因,并加以解释。
4. 分别列举并简述下面两种方法的一个优势:
a. 完全成本法
b. 变动成本法
5. a. 分别列举权威式预算和参与式预算的一个优势和一个劣势
b. 你认为上述两种预算方式那种更适合Inman公司。请阐述你的理由。
c. 试列举高层管理者限制产品经理利用预算松弛获利的一种方法,并加以论述。
a. 原材料$400,000
直接人工 100,000
变动制造费用 20,000
固定制造费用 200,000
$720,000/100,000 = $7.20b. 期初存货 10,000+本期生产100,000-本期销售106,000=期末存货4,000
4,000 x $7.20 = $28,800c.
销售收入 (106,000 x $12) $1,272,000
销售成本:
期初存货 $ 72,000
本期生产(100,000 x $7.20)720,000
-期末存货(28,800)763,200
毛利润508,800
减销售和管理费用
变动成本 80,000
固定成本 300,000 380,000
本年利润 $128,800
2.
a.直接材料 $400,000
直接人工 100,000
变动制造费用 20,000
$520,000/100,000 = $5.20
b. 4,000件 ×$5.20 = $20,800
c. 销售收入 $ 1,272,000
减去变动成本:
生产成本= $5.20 x 106,000 $551,200
销售和管理费用80,000 631,200
贡献毛利 640,800
减去固定成本:
生产成本200,000
销售和管理费用 300,000 500,000
本年利润 $ 140,800
3. 由于对固定制造费用的不同处理方式,上述两种方法计算出的利润不同。完全成本法将固定成本计入产品成本中,构成存货成本,在产品销售时计入当期费用。变动成本法将固定制造费用计入期间成本,即在发生当期费用化。由于存货减少,完全成本法将当月及前期存货分摊的固定制造费用全部费用化;变动成本法仅将当期发生的固定制造费用予以费用化,因此,采用变动成本法计算出的利润较高。
4.
a.完全成本法的优势:
完全成本法是编制外部财务报表的要求;
完全成本法满足收入与成本配比原则。
b.变动成本法的优势:
本-量-利分析所需数据可以直接由变动成本报表中读取;
当期利润不受存货数量变动的影响;
单位产品成本不包括通常被计入产品成本的固定成本。固定成本计入产品成本会减弱决策力度;
突出了固定成本对利润的影响;
易于评估产品盈利能力;
变动成本法与弹性预算等成本控制措施紧密相连。
5.
a. 权威型预算的优势:迅速,可控性强。
权威型预算的劣势:参与度低,高层了解的信息较少。
参与型预算的优势:更容易执行和完成。
参与型预算的劣势:可能设立易于达成的目标。
b. 权威预算更适合Inman公司,产品成本对该公司来说最为重要,需要重视控制力。
c. 以外界企业为标杆,互相了解问题,采用平衡计分卡的方式评估业绩。