施工项目部要加强对分包现场各类()管理。

A.施工企业

B.分包商

C.施工设备

D.分包人员

E.施工材料

A.按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场

B.分包人的现场管理与总包项目部无关

C.经常检查施工项目现场管理的落实情况

D.现场管理要注意展示和宣传企业文化

A、现场分包作业

B、现场检测资料

C、分包材料质量

D、分包工器具

A.组织审查施工报审的项目管理实施规划、施工安全管控措施等文件

B.核实分包单位资质、现场分包作业人员资格

C.组织审查施工项目部人员资质

D.审核安全文明施工设施进场验收单

建设管理单位(业主项目部)、监理单位对施工承包商劳务分包管理工作进行监督，严格禁止施工承包商以专业分包管理方式进行劳务分包管理。()

A.业主项目部考核评价工程项目各参建单位分包管理工作

B.监理项目部动态核查进场分包队伍的人员配备

C.施工企业应与分包商签订规的分包合同及安全协议

D.施工项目部对分包队伍施工活动组织安全检查

A．施工进度安排

B．质量安全制度制定

C．工程资料移交

D．作业计划的安排

E．施工物资的供给

A.施工承包商

B.分包商

C.施工项目部

D.业主项目部

A.施工承包商

B.业主项目部

C.监理

D.建设管理单位

A.基建部

B.业主项目部

C.监理项目部

D.施工项目部