重读“管理聚焦”专栏“宝洁的战略演变”一文，回答下列问题： （1)从宝洁初次进入国外市场直到20

(1)从宝洁初次进入国外市场直到20世纪90年代初期间它采取的是国际战略。宝洁从1915年进入加拿大时开始了最初的国际扩张。然而即使在20世纪60年代和70年代将业务扩张到欧洲和亚洲之后公司仍然将所有产品的开发设在总部俄亥俄州的辛辛那提由每个子公司负责当地市场的产品制造、营销和分销。 (2)到了20世纪90年代一些原因使得宝洁重新考虑国际战略。首先全球增加贸易成本的壁垒在迅速减少原本分隔的国际市场正合并为一个大的区域或全球化市场。其次为公司分销产品的零售商也在增多并且更加全球化它们要求宝洁公司给予他们一定的折扣。 (3)现在该公司似乎是迈向跨国战略中有七个独立的业务单位每个单位负责完成一代产品的制造、销售、开发从中获取利润。跨国战略是复杂的该公司必须平衡好满足当地市场的需求和同时达到节约成本这两者之间的关系。
(1)从宝洁初次进入国外市场直到20世纪90年代初期间,它采取的是国际战略。宝洁从1915年进入加拿大时开始了最初的国际扩张。然而,即使在20世纪60年代和70年代将业务扩张到欧洲和亚洲之后,公司仍然将所有产品的开发设在总部俄亥俄州的辛辛那提,由每个子公司负责当地市场的产品制造、营销和分销。(2)到了20世纪90年代,一些原因使得宝洁重新考虑国际战略。首先,全球增加贸易成本的壁垒在迅速减少,原本分隔的国际市场正合并为一个大的区域或全球化市场。其次,为公司分销产品的零售商也在增多,并且更加全球化,它们要求宝洁公司给予他们一定的折扣。(3)现在该公司似乎是迈向跨国战略中,有七个独立的业务单位,每个单位负责完成一代产品的制造、销售、开发,从中获取利润。跨国战略是复杂的,该公司必须平衡好满足当地市场的需求和同时达到节约成本这两者之间的关系。