风险矩阵法是在项目管理过程中识别项目风险重要性的一种结构性方法,它能够对项目风险的潜在影响进行评估,是一种操作简便且()的方法。
A.定性分析
B.定量分析
C.定性分析和定量分析相结合
D.以上都不是
C、定性分析和定量分析相结合
A.定性分析
B.定量分析
C.定性分析和定量分析相结合
D.以上都不是
C、定性分析和定量分析相结合
第2题
A.项目风险监控
B.项目风险定性分析
C.项目风险识别
D.项目风险定量分析
第3题
A.由于任何项目都存在不确定性,因此项目风险是不可预测也不可控的
B.项目风险只有在项目的实施和监控过程中才会发生,在项目的启动和计划阶段不需要考虑风险因素
C.项目风险是一种不确定事件或状况,一旦发生,会对至少一个项目目标产生积极或消极影响
D.由于风险对项目产生危害的不可知性,对所有识别出来的项目风险,均应予以高度重视
第6题
A.项目范围说明书、风险管理计划
B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识
C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书
D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型
第7题
风险管理允许项目经理和项目团队。
A、在项目的计划过程中消除大部分风险
B、辨别项目风险
C、辨别不同风险的影响
D、计划合适的反应
E、只有B、C和D
第9题
下列四项中哪些是项目风险管理的目的()
A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B对所有已识别的风险制定风险应对计划
C为不能控制的风险因素制定基准计划
D通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
第10题
A.通过风险分析可以避免风险发生,保证项目总目标的顺利实现
B.通过风险分析可以增强项目成本管理的准确性和现实性
C.通过风险分析来识别、评估和评价需求变动,并计算其对盈亏的影响
D.风险管理就是在风险分析的基础上拟定出各种具体的风险应对措施