项目管理计划的内容不包括（）

A.需求管理矩阵

B.需求文件

C.工作绩效信息

D.项目管理计划

A.项目范围计划

B.项目范围定义

C.项目范围确认

D.项目范围变更控制

A.人员的组织与管理

B.技术和算法

C.软件配置管理

D.软件开发进度计划

A.项目团队组建

B.组织结构图

C.成员遣散安排

D.安全

A.范围管理计划

B.沟通管理计划

C.项目进度计划

D.风险登记册

A.项目的范围计划和要求

B.项目的时间计划和要求

C.项目的质量计划和要求

D.项目的风险管理计划和要求

E.项目的成本计划和要求

A.获取历史记录并得到项目经理的指导

B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理

C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划

D.等着看项目的范围是否继续扩大

A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高

B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划

C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明

D.审查人员数量是否充足

A.定义分配给项目资源的活动

B.核实项目范围，满足项目目标

C.制定与项目可交付成果一致的进度计划

D.将项目可交付成果分解成可管理的工作内容

A项目集成计划实施的指导

B项目章程的编制

C项目变更的总体控制

D初步范围说明书的编制

E项目集成计划的监控

A.现场安全隐患排查

B.安全教育培训记录

C.人员信息动态管理

D.扬尘管控视频监控