AK公司的销售部要撰写2020年度销售工作安排以便公司会议讨论,此时可使用的文种是()。
A.规划
B.说明
C.计划
D.纲要
A.规划
B.说明
C.计划
D.纲要
第1题
A.由总经理来确立公司的战略和目标
B.市场部、销售部和大区对过去进行总结,对今年进行预期
C.营销总监和市场部、销售部和大区共同研制公司的年度营销策略和目标,以及市场行动计划和销售行动计划
D.销售总监进行整体整合,形成年度营销计划
第2题
A.抵销“未分配利润——年初”项目18万元
B. 抵销“营业收入”项目702万元
C. 抵销“未分配利润——年初”项目13.5万元
D. 抵销“存货”项目44万元
第3题
A.1.62%
B.2.22%
C.3.08%
D.4.25%
第4题
A.2908.46
B.2908.64
C.3000
D.3116.4
第5题
A.685
B.650
C.615
D.300
第6题
办公信息的利用
为了制定商品的月销售定额,秘书玉丽对公司销售部17名营销人员的销售进行了统计。2008年5月这 17人的销售量如下:
王芳把统计表交给了销售部负责人。销售部负责人原准备将每位营销员的月销售额定为32件。根据王芳提供的数据,经过对销售情况的统计分析,认为原定销售额大多数营销人员达不到要求,就重新制定了较合理的销售定额。
请根据上述案例并结合办公信息利用的知识,从以下两个角度进行思考分析:
(1)王芳采用了办公信息利用服务的哪种方式?效果如何?
(2)办公信息利用服务有哪些要求?以及如何安排相应的工作程序?
答题原则:
(1)根据所给的案例材料,运用本课程所学理论进行分析,要求概括全面、有条理。(2)要说明自己的观点和认识,理论运用要恰当,逻辑阐述要清楚、观点陈述要明确。(3)字数一般不少于400字。
第7题
A.调整减少2020年度资产负债表中资产总额410万元
B.调整减少2020年度利润表中营业收入990万元
C.调整减少2020年度资产负债表中未分配利润250万元
D.调整减少2020年度利润表中财务费用10万元
第8题
第9题
A.0
B.1000
C.400
D.2
第11题
A.85
B.65
C.165
D.185