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[判断题]

项目团队由直接从事项目活动的机构和人员组成，它从属于项目组织,不会从外部聘任人员。()

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发布时间：2023-07-15

更多“项目团队由直接从事项目活动的机构和人员组成，它从属于项目组织,不会从外部聘任人员。()”相关的问题

第1题

项目章程是一份由（)所签发的书面文件，目的是正式承认项目的地位，授权项目经理能够在项目内部调配组织资源用来开展项目活动。

A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者

B.不利的项目利益相关者

C.政府部门

D.项目团队成员

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第2题

项目经理难以管理一次电话会议。多名项目成员同时说话，一名成员直接对项目团队领导进行攻击性评论。若有避免这个问题，项目经理应该事先做什么（）

A.让团队成员集中办公

B.利用人员评估工具

C.制定团队章程

D.开展团队建设活动

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第3题

你的项目团队由六位海洋生物学专家和两位行政助理组成。该科研项目包括开发一个复杂的能够利用可

现货供应的广告产品的实时编程系统。你想把这部分工作外包。没有任何团队成员有合同管理方面的经验，而且，没有任何合同部门的人员能介入这个项目。为了有效地与承包上建立关系，你必须派两名团队成员参加项目采购管理培训。直接与间接的培训成本应该：

A.由你的组织支付

B.直接从项目预算中扣除

C.由采购部门支付

D.将其作为成本预算的一个输入

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第4题

当“市场活动”负责人需要“转移”的时候，正确的操作是（）

A.自己直接转移给新的负责人

B.向部门主管申请，由部门主管进行转移

C.向管理员申请，由管理员进行转移

D.明确是否将旧负责人纳入项目团队成员中

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第5题

第十条项目组是具体管理作业项目实施的临时机构,由气矿相关业务部门和二级单位人员组成。在现场技术交底纪要中明确成员和相应职责。项目组主要职责。()

A.负责项目实施全过程的进度、质量、安全、环保和成本的管理;对项目的质量、安全、环保、工期和费用负责;项目经理为第一责任人。

B.按照有关规定组织项目的物资采购、工程技术服务队伍选择、具体实施、完工交接等;

C.负责项目工作量确认、变更管理、结算及资料归档等的审查。

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第6题

分形工厂动态组织结构由两部分组成：一是团队组织形式、面向流程的（);二是支持项目组的快速响应的信息网络。

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第7题

跨职能团队制是根据任务或项目需要，（）职能人员组成项目团队，专职从事该项目工作，各职能优势互补，通力合作。

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第8题

在一个项目的实施阶段，一个新任命的小组长找到项目经理，核实小组的任务和进度。由于该团队负责人缺乏管理经验，工作没有按计划进行。这可能会导致项目的延误。项目经理应该怎么做（）。

A.要求人力资源部长任命一个高级团队领导

B.通知项目发起人关于可能出现的延误

C.直接管理项目组以避免项目的延误

D.向新任命的团队领导提供指导

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第9题

项目人力资源管理的任务是根据项目目标，不断获取项目所需人员，并将其整合到项目组令争之中，使之与项目团队融为一体。（）

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第10题

根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，评标委员会的专家应当从事相关领域工作满（）年并具有高级职称或者具有同等专业水平，由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库的相关专业的专家中确定；一般招标项目可以采取随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。

A.5

B.6

C.7

D.8

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第11题

共享型领导指独立于组织正式的领导角色或层级结构，由组织内部成员主动参与的、一种自下而上的成员之间相互领导的非正式领导力团队过程模式。它不仅强调传统垂直领导行为或角色在成员之间的共享，如协作，属于一种分布于成员之间的水平影响力。根据上述定义，下列属于共享型领导的是：（)

A、某高校辅导员新学期在某班级发起由全班同学轮流当班长的活动

B、在公司项目组项目设计的过程中，小王主动承担了技术攻关任务

C、为提高服务质量和办事效率，某部门将日常突发、应急事项从原来的几个科室流水处理，改由专人负责

D、某研发部门为提高研发效率、发挥员工积极性而实行民主集中制，由员工共同行使权力、承担责任、分享利益

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