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题目内容
（请给出正确答案）
A.要求人力资源部长任命一个高级团队领导
B.通知项目发起人关于可能出现的延误
C.直接管理项目组以避免项目的延误
D.向新任命的团队领导提供指导
答案
更多“在一个项目的实施阶段，一个新任命的小组长找到项目经理，核实小组的任务和进度。由于该团队负责人缺乏管理经验，工作没有按计划进行。这可能会导致项目的延误。项目经理应该怎么做（）。”相关的问题
第1题
A.准备一份绩效报告
B. 实施检验
C. 进行绩效审查
D. 实施采购审计
第3题
A.识别并面对导致错误的人员
B.收集经验教训储存库中的结果
C.更新质量管理计划
D.通知所有其他项目经理
第4题
A.由于任何项目都存在不确定性，因此项目风险是不可预测也不可控的
B.项目风险只有在项目的实施和监控过程中才会发生，在项目的启动和计划阶段不需要考虑风险因素
C.项目风险是一种不确定事件或状况，一旦发生，会对至少一个项目目标产生积极或消极影响
D.由于风险对项目产生危害的不可知性，对所有识别出来的项目风险，均应予以高度重视
第5题
A.是进一步扩大对外开放，实施“走出去”的战略
B.充分利用国外石油资源建立长期稳定的国际能源供应渠道
C.增加了从国际市场直接进口原油的价格风险
D.体现了市场经济的开放性、竞争性
第7题
A.就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明
B.定义组织对项目的需求
C.选择项目经理以及在人员配备方面提供协助
D.为项目获取资金支持
E.任命项目发起人的联络人
第8题
A.核对一个为期多年新项目的项目分配
B.将实际项目绩效与原计划对比
C.通知客户项目将会收尾
D.获得客户的验收
第10题
A.项目管理计划
B.商业论证
C.项目章程
D.可行性计划
第11题
A.减轻
B.转移
C.接受
D.规避
