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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目管理过程中执行过程不包含下列哪一项()。

A.保证执行计划所需的资源

B.在项目质量,时间和资源中取得平衡,从而进一步明确范围

C.领导团队的反馈与沟通

D.监控项目进展,衡量绩效及与项目干系人沟通

答案
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更多“项目管理过程中执行过程不包含下列哪一项()。”相关的问题

第1题

下面哪一项不是项目管理过程组包含的内容?()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.变更过程组

D.收尾过程组

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第2题

项目团队报告同行审查过程有非增值活动,质量团队必须审查这个发现,并处理全部遵守情况,质量团队正在执行的是下列哪一项()

A.质量遵守(quality adherence)

B.质量审计

C.质量控制

D.管理质量

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第3题

确定项目或项目阶段的目标和任务属于下列项目管理哪一个子过程的活动()?

A.起始过程

B.计划过程

C.执行过程

D.控制过程

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第4题

项目经理收到将对项目执行质量审计的通知,项目经理预期会获得下列哪一项作为质量审计的输出()

A.项目状态报告

B.项目进度报告

C.项目缺陷清单

D.过程改进的变更请求

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第5题

项目经理确定,由于范围蔓延,设计工作落后于进度并超出预算,这属于下列哪一项导致的结果()

A.过分浮动

B.不确定的管理计划

C.未执行变更控制过程

D.资金限制

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第6题

在项目启动阶段,项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项?()

A.项目章程

B.规划风险管理过程

C.风险登记册

D.控制风险过程

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第7题

在执行一个大型项目中途,任命了一名新项目经理。新项目经理应使用下列哪一项来找到管理参与各方之间关系的相关信息()

A.沟通管理计划

B.组织过程资产

C.干系人管理计划

D.干系人登记册

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第8题

项目团队完成了识别风险过程,在这个阶段,下列哪一项信息应该包含进风险登记册中()

A.风险优先级和可能的应对措施清单

B.识别的风险和可能的应对措施清单

C.潜在应对措施和风险分类清单

D.识别的风险根本原因和风险优先顺序

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第9题

质量团队对项目执行一项审计,发现可交付成果存在一个问题,项目团队应该采取下列哪一项措施()

A.提交变更请求,遵循实施整体变更控制过程

B.立即解决问题

C.为这个问题做估算,并解决问题

D.组织团队召开会议,讨论这个问题

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第10题

下列哪一项属于项目可交付成果变更的审查、批准和管理过程()

A.确认范围

B.实施整体变更控制

C.实项目

D.监督和控制项目工作

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第11题

项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾,可交付成果的所有权应转移给下列哪一项()

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目干系人

C.组织过程资产

D.项目发起人

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