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[单选题]

项目在施工过程中,因非项目部管理原因导致效益率发生较大变化时,在()提交《项目目标效益率调整表》

A.主体结构完成前

B.项目工程完工后

C.项目工程开工前

D.施工期间任意时间

答案

A、主体结构完成前

更多“项目在施工过程中,因非项目部管理原因导致效益率发生较大变化时,在()提交《项目目标效益率调整表》”相关的问题

第1题

以下哪些属于底线管理办法中临界线管理的内容()

A.发现合同约定的违约情形后因未采取有效措施导致违约金累计超过合同额5%的行为

B.发生未经授权或超越授权代表公司对外从事经济活动,或未经授权以公司或项目部名义对外提供担保或者保证的行为

C.发生未及时取得业主方、分包分供方现场授权代表委托手续并造成实际风险或损失的行为

D.在履约过程中发现建设单位资信明细变差(如资不抵债或发生失信黑名单事件)仍垫资施工的行为

E.出现私自扣留法律文书或故意隐瞒、拒不提供与诉讼案件有关的文书资料的行为

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第2题

某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。各种混凝土搅拌机夜间施工时,产生的噪声不得超过限值()dB。

A.50

B.55

C.65

D.70

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第3题

某公司承担城市环路大修工程,施工项目部在施工过程中被建设方指令增加了工程量;在工程费用审计时,出现异议。

1.工程量的计算在整个大修工程施工过程中是最重要环节。

A、对B、错

2.单价法是目前国内市政工程编制施工图预算的主要方法,具有()。

A、计算简单B、工作量较小C、编制速度较快D、计算造价低E、便于工程造价管理部门集中统一管理的优点

3.施工过程中被建设方指令增加了工程量,属于()的工程变更。

A、承包人原因B、路政管理部门原因C、非承包人原因D、不可抗争力

4.非承包人原因的工程变更,如合同中没有适用或类似的综合单价,应按()确定。

A、承包人选价B、监理方定价C、发包人定价D、承包人出价,经发包人确认

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第4题

某桥连续箱梁施工过程中施工员对箱梁材料核实过程中发现缺少n项工程量,设计单位作了补充设计,由于夏天气温高,项目部为全体员工发放了清凉饮料和防暑降温费。

1.工程量的计算在整个预算过程中是最重要、最繁重的一个环节。它直接影响预算造价的准确性。

A、对B、错

2.因工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,造成增加新的工程量清单项目,其对应的综合单价按下列()确定。

A、合同中已有适用的综合单价,按合同中已有的综合单价确定B、合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价确定C、合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提出综合单价,经发包人确认后执行D、合同中有类似的综合单价,按合同中已有的综合单价确定E、合同中没有适用或类似的综合单价,按合同中已有的综合单价确定

3.清凉饮料和防暑降温费,称为()。

A、职工福利费B、生产工人劳动保护费C、工资性补贴D、工人辅导费

4.本工程中应用的工程量清单应由()委托有相应资质的公司编制。

A、设计单位B、施工单位C、发包方D、监理单位

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第5题

样板实施过程中,工程管理部将不定时抽查各项目样板实施情况,如发现项目施工现场存在未经样板评审或评审不合格即大面开展施工作业、管理动作或评审内容不到位等情况,工程管理部将根据客观情况予以公司层面通报处理,同时予以项目部“中海星”处罚()
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第6题

业主项目部在编制项目()时,明确安全风险管理要求。负责项目建设过程中安全风险管理要求的落实。
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第7题

二、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件: 事件1:建设单位于2005 年11 月底向中标的监理单

二、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:

事件1:建设单位于2005 年11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280 万元;建设单位与监理单位协商后,于2006 年1 月10 日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26 个月。

建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2006 年2 月10 日,施工总工期为24 个月。

事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。 施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。

事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。

事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5 个月,监理服务期达30 个月。

监理单位要求建设单位增加监理费32 万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。

问题:

1.指出事件1 中建设单位作法的不妥之处,写出正确作法。

2.指出事件2 中专业监理工程师的不妥之处,写出正确作法。

3.指出事件2 和事件3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确作法。

4.分别指出事件3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确作法。

5.事件4 中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。

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第8题

工程前期阶段施工计划管理中,施工项目部在物资招标结果下发后,根据《施工进度计划》,按期编制()。

A.《工程项目里程碑计划》

B.《施工方案》

C.《项目管理实施规划》

D.《物资需求计划》

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第9题

背景资料:某施工公司承建城市外环道路扩建工程,施工项目部进场,首先在调研基础上编制了施工组
织设计,依据现场施工条件,组织多工作面施工,任命多名施工员为工点负责人。

1.外环道路工程施工组织设计、主要施工方法和技术措施应由()组织编制、报批和执行。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、施工员

D、质量员

2.施工员的职业资格要求是具有()。

A、一级建造师

B、高级工程师

C、《施工员》资格证书

D、项目部门负责人

3.各工点向作业层的交底应分批、分阶段进行,贯彻在整个施工过程中。()

4.施工员岗位责任包括()。

A、参与施工组织管理策划

B、负责施工作业班组的技术交底

C、负责组织测量放线、参与技术复核

D、负责施工平面布置的动态管理

E、主持分项、分部工程的质量验收

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第10题

根据《建设项目工程总承包管理规范》,在施工阶段,建设工程总承包方的工作内容有()

A.办理项目资料归档

B.进行竣工决算

C.对项目人员进行考核评价

D.解散项目部

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第11题

综合办公室在车辆管理方面哪些做法不对()。

A.项目施工指挥车辆首先得满足现场施工生产

B.综合办公室要建立施工生产指挥车油料核算台账

C.综合办公室要建立车辆调派形车台账

D.项目部只要取得驾驶执照的人都可以开施工生产指挥车

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