题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
工程前期阶段施工计划管理中，施工项目部在物资招标结果下发后，根据《施工进度计划》，按期编制（）。
A.《工程项目里程碑计划》
B.《施工方案》
C.《项目管理实施规划》
D.《物资需求计划》
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.《工程项目里程碑计划》
B.《施工方案》
C.《项目管理实施规划》
D.《物资需求计划》
答案
更多“工程前期阶段施工计划管理中，施工项目部在物资招标结果下发后，根据《施工进度计划》，按期编制（）。”相关的问题
第1题
A.规划计划信息系统PC端、现场人员配置管理的非关键人员配置
B.基建管理信息系统PC端、现场人员配置管理的关键人员配置
C.现场人员管理系统PC端、现场人员配置管理的业主项目部人员配置
D.基建管理信息系统PC端、现场人员配置管理的施工项目部人员配置
第4题
A.50
B.55
C.65
D.70
第5题
1.施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。
A、对B、错
2.项目管理目标的管理主要是通过()生产要素的控制来实现。
A、劳动力B、材料C、设备D、机具E、资金
3.信息收集的方法包括()。
A、溯源法B、询问法C、核对法D、逻辑法
4.工程信息资料的管理不包括()。
A、收集B、整理C、存档D、传递
第7题
1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。
A、对B、错
2.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度，正确的有()。
A、通知包括机电分公司在内的分包方停止施工B、要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同C、并告知先不要安排拆除工作，待设计修改图纸收到后再作安排D、评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失，积累资料为工程索赔做好准备E、对停工的作业班组尽量安排其等工
3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。
A、内部因素B、外部因素C、业主因素D、设计因素
4.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是()。
A、安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待B、将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域C、将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量D、将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
第8题
A.上报公司各类统计台账
B.上报公司各类统计报表
C.上报甲方各类统计报表
D.上报甲方各类计划报表
第10题
1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()
A.对
B.错
2.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是（）
A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待
B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域
C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。
A.内部因素
B.外部因素
C.业主因素
D.设计因素
4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度，正确的有()。
A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工
B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同
C.告知先不要安排拆除工作，待设计修改图纸收到后再作安排
D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失，积累资料为工程索赔做好准备
E.对停工的作业班组尽量安排其等工
第11题
A.项目部应当依法提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料
B.项目部应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单，并明确相应的安全管理措施
C.监理单位负责对危大工程安全专项方案进行审核，并应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则
D.专项施工方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当按分部分项向施工作业人员进行方案交底，以及安全管理和应急处置措施等，应由双方共同签字确认
