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组织实施管理游戏之前,应该做好哪些准备?

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更多“组织实施管理游戏之前,应该做好哪些准备?”相关的问题

第1题

户外体育区域游戏组织与指导要注意哪些问题()?

A.给予必要的保护和帮助、加强有目的的引导和指导

B.保证适宜的运动量

C.帮助幼儿建立良好的活动常规

D.帮助幼儿做好身体的准备和放松

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第2题

一家公司传统的项目实施方法是预测型的,为了适应商业环境的快速变化,公司希望推广敏捷方法,PMO正在公司现行的项目管理体系框架下尝试一种适应型的方法,一个项目经理的下一个项目被要求使用这种适应型的方法。项目经理得知,之前釆用适应型方法的项目都失败了,在这种情况下项目经理应该怎么做()。

A.访谈关键干系人了解所有顾虑,准备制定沟通管理计划

B.向PMO提交建议,现在的时机并不适合使用适应型的工具

C.提交变更请求给指导委员会以获得对新项目框架的批准

D.引入第三方组织参与开发和实施针对自己项目的混合框架

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第3题

行政决策实施过程中,应做好哪些准备?()

A.使决策目标具体化并予以量化分解

B.根据具体目标制定详细的行政计划

C.做好思想动员工作

D.做好组织落实工作

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第4题

S管理推进过程中应该起到的作用包括()

A.向科室成员介绍6S管理知识

B.做好先锋模范带头作用,加强自身素质提升

C.监督并组织6S管理的有效实施

D.积极参与配合6S管理委员会的工作

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第5题

教师应做好幼儿的餐前准备,进餐前()左右结束各种游戏活动,组织幼儿如厕、洗手

A.10分钟

B.半小时

C.1小时

D.2小时

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第6题

在防寒期到来之前,应做好()

A.思想准备

B.组织准备

C.技术准备

D.物资准备

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第7题

无缝线路应力放散和调整施工之前,应制订施工计划、方案及安全措施,组织人力,备齐料具,充分做好施工准备。()

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第8题

项目经理为其之前工作的组织工作,获得相关方对项目变更管理计划的批准,然后,项目经理了解到团队成员很少遵循该组织中的变更标准,因为这些标准用于实施最新的技术功能,而不考虑项目范围。项目经理应该做什么()

A.举行全体员工会议

B.与项目发起人讨论该问题

C.与团队成员举行单独会议,解释变更管理过程

D.让团队领导向其解释变更管理过程

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第9题

以下哪些是发起地项目经理岗位职责?()

A.根据合同组织制定项目实施方案,组织制定项目实施计划进度,分解项目子任务,明确责任单位与工作要求

B.组织制定项目实施与管理的相关文档,按规范要求组织做好项目实施协调会、进度报告、重大项目简报、测试报告、交付报告、项目实施评估报告等

C.协调解决项目实施过程中出现的不可预测的问题

D.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作

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第10题

公安部门接获在机场有人声称劫炸机后,应该立即通知安检、消防和医疗部门做好营救准备,同时组织旅客疏散。()
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第11题

护理会诊的要求不包括()

A.会诊时报告病情

B.做好会诊记录

C.会诊时做好各种资料准备

D.会诊后组织实施会诊意见

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