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题目内容
（请给出正确答案）
A.访谈关键干系人了解所有顾虑，准备制定沟通管理计划
B.向PMO提交建议，现在的时机并不适合使用适应型的工具
C.提交变更请求给指导委员会以获得对新项目框架的批准
D.引入第三方组织参与开发和实施针对自己项目的混合框架
答案
更多“一家公司传统的项目实施方法是预测型的，为了适应商业环境的快速变化，公司希望推广敏捷方法，PMO正在公司现行的项目管理体系框架下尝试一种适应型的方法，一个项目经理的下一个项目被要求使用这种适应型的方法。…”相关的问题
第1题
A.推荐最适合客户项目经理日程安排的敏捷培训项目
B.将项目重新调整为预测性方法，以确保团队之间的最佳合作
C.为客户团队提出一个关于敏捷知识转移的课程，以配合日常会议的目标
D.为客户项目经理提供敏捷最佳实践文件和网络资源
第2题
A.规划对定义的混合型方法中使用的敏捷工具和技术进行培训，以确保所有团队成员一致应用。
B.让不熟悉敏捷项目交付实践的团队成员使用预测型方法。
C.使用赶工来减少关键路径，以确保有足够的缓冲来包含敏捷方法更新的影响。
D.要求使用预测型方法执行项目，因为存在预算和进度计划风险。
第3题
A.敏感性分析法
B.决策树法
C.情景分析法
D.事件树分析法
第4题
问题一、选派资产评估师Y担任本项目的负责人是否合适？为什么？
问题二、请简述资产评估师在选择企业进行评估方法时应当考虑的主要因素。
问题三、结合本项目特点，提出你认为本项目最适宜采用的两种基本评估方法，并简要阐述理由。
第5题
A.软件供应商
B.信息技术经理
C.人力资源经理
D.项目发起人
第6题
到你大学毕业时，你从成功的T恤公司取出收入，创办了一家在美国销售外国证券的公司(为了节约信纸，你通过将你的新公司命名为传统顾客投资公司(Traditional Client Investment Service．TCIS)，保留原有公司的首字母缩写)。你的部分任务就是给顾客寄去时事通讯讨论外国证券的回报，填写下列空格。
TCIS时事通讯
现在，以美元计的1年债券的利率为6%。一个风险和流动性相同但以韩圆标价的债券的利率是7%。这就意味着外汇市场潜在的预测是，明年美元对韩圆将(升值/贬值)______%。
这个月购买1美元需要1500韩圆。TCIS预测，明年这个时候购买1美元需要1575韩圆。这意味着美元对韩圆(升值/贬值)______%。
基于我们的预测，(我们不建议/建议)你购买以韩圆标价的证券。这样做的原因是______
例如，如果你用1000美元购买以美元标价的债券，明年这时候你将有______美元。如果你用同样的1000美元购买以韩圆标价的债券，一年以后你将有______美元。
有些人可能会认为，我们主要关注了名义回报而忽略了实际回报。我们这样做的原因是______
第7题
A.压缩计划，弥补失去的一周
B.修改项目范围
C.提出变更请求
D.建议客户变更
第8题
A.向采购专家发送电子邮件，请求与一家专门从事软件测试的公司进行协商。
B.与职能经理讨论详细信息，以获得所需的支持。
C.在每周的项目会议上讨论测试需求，以协商测试软件的最佳方法。
D.请求与发起人举行电话会议，提交变更请求，以允许开发团队进行测试。
第9题
A.0.65
B.0.64
C.0.66
D.0.63
第11题
A.角色导向型
B.任务导向型
C.权力导向型
D.人员导向型
