有效团队能破抓准团队的特征有针对性地管理,实现社会工作者的价值,更好地完成社会工作服务。戴尔归纳出高绩效(有效)团队应具有的四项因素:脉络、成分、能力与()。
A.变革
B.承诺
C.信任
D.领导
A.变革
B.承诺
C.信任
D.领导
第2题
()是有效管理难免性压疮的核心。
A.应用基于循证的最佳指南
B.建立评估、干预措施制定到效果评价的难免性压疮管理体系
C.跨学科团队工作模式
D.在循证的基础上针对风险因素制定干预措施
E.构建针对难免性压疮的标准干预模式
第3题
A.作为对接警调度员实施奖惩激励的重要依据,可以为评先树优、评功授奖、晋升任用等提供参考
B.找准每一名接警调度员存在的问题和不足,并进行有针对性地帮扶指导
C.客观全面地反映接警调度团队的综合素质和水平,为优化接警调度员的选拔、培养、训练、考核机制提供辅助决策支撑
D.总结出普遍适用的规律性经验,用于指导下一次类似的警情处置
第11题
A.员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力
B.团队能集思广益,可以进一步改进工序
C.团队的使用意味着可以取消监督,使公司组织机构得以精简
D.团队更为有效,也有利于机构精简