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[单选题]

判断一个组织分权程度的主要依据是()

A.按地区设置多个区域性部门

B.设置多个中层的职能机构

C.管理幅度、管理层次增加

D.命令权的下放程度

答案
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更多“判断一个组织分权程度的主要依据是()A. 按地区设置多个区域性部门 B.设置多个中层的职能机构 C”相关的问题

第1题

一个组织的规章条例越多、越完善,则该组织结构的()程度越高。

A.正规化

B.复杂性

C.集权化

D.分权化

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第2题

组织的效率取决于()。

A.分权化程度

B.人员素质

C.公司实力

D.组织规模

E.管理宽度

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第3题

组织规模越大,人数越多,分工也就越细致,组织的层级和部门就越多,分权的程度也就越高。()

组织规模越大,人数越多,分工也就越细致,组织的层级和部门就越多,分权的程度也就越高。()

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第4题

设计组织结构需考虑的主要因素有()。

A.职位类型

B.职位层次

C.职位数量

D.分权化程度

E.管理宽度

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第5题

设计组织结构需要考虑的因素有( )。

A.职位类型

B.职位层次

C.职位数量

D.分权化程度

E.管理宽度

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第6题

领导行为四分图理论认为,判别领导行为特征的因素有()。[2005年真题]

A.工作组织

B.性格特征

C.集权程度

D.体贴人员

E.分权程度

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第7题

下列选项中属于影响集权与分权的因素的有()

A.决策的重要性

B.组织的规模

C.组织的历史

D.组织的变动程度

E.外界环境的影响

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第8题

组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大,涉及面较广,则分权程度越()。

A.高

B.低

C.无所谓

D.以上都不对

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第9题

通常,组织的效率表现为以较少的人员和上下隶属关系以及专业化较高的程度去实现组织的目标。这取决于 【 】

A.分权化程度

B.管理宽度

C.职位类型

D.集权化程度

E.职位责任

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第10题

文化制约着管理者的行为。它像一个过滤器,左右着管理者的思维、判断及感觉。以下关于文化的描述中正确的是:

A.强文化比弱文化有更大的影响。雇员组织的基本价值观接受程度和承诺越大,文化就越强。

B.一个组织文化的强弱与否或者处于之间与否,取决于组织的规模、历史、雇员的流动程度以及文化起源的强烈程度。

C.强文化传递哪种选择是可取的,哪种选择是不可取的信息。

D.所有的组织都有文化。

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第11题

关于营销组织结构,下列说法中正确的是()。

A.权力分散程度决定了上下级之间能否更好地沟通

B.管理宽度确定每一个上级所能控制的合理的下级人数

C.分权化越高,管理宽度越大,组织效率就越高

D.市场营销组织总是随着市场和企业目标的变化而变化

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