第1题
1.上述案例说明人才流失对企业是有益的。
A、对B、错
2.该公司可能采用( )的薪酬模式。
A、基于岗位B、基于绩效C、基于技能D、基于市场E、基于年功
3.人力资源计划中应解决的核心问题是( )。
A、企业总体发展战略目标B、人力资源规划C、充分考虑内外部环境变化D、企业的人力资源保障问题
4.在实行“回头好马”理念时,公司给所有员工提供同样的发展机会,体现的是()。
A、分配公平B、机会公平C、过程公平D、社交公平
第3题
A.如有员工需要请假时,需要提前三天走请假审批
B.员工在超过上班时间一小时内视为迟到
C.迟到,早退超过一小时以上,四小时以下视为旷工半天
D.正式员工如需要离职,需要提前15天提交离职申请
第4题
A.员工参加外派培训前,需提交《外派培训申请单》,并完成审批
B.单人单次培训费用超过2000元(含)/人,需参训员工须与公司签订《培训协议书》,约定相应服务期
C.服务期内离职者按协议规定自行承担相应比例培训费用
D.参训员工应结合公司需求,将所学内容整理成册,编制成培训教材,必要时担任讲师,将所学知识、技能传授给相关人员,不得借故推诿
第5题
说明:假设你是某公司的员工Susan Waters,根据下列内容给公司人事部经理Ms.Bush写
一封辞职信。
写信日期:2010年12月19日
内容:1.表示要辞职;
2.解释辞职的原因(自拟);
3.告知离职的时间(一个月后);
4.对于在工作期间所得到的指导和帮助表示感谢。
Words for reference:
辞职:resign v./resignation n.
注意信函格式!
第7题
这时,刚好有一家咨询公司在举办关于知识管理方面的免费讲座,于是,王经理叫了一个主管和他一道去听讲座。
这个讲座中给王经理留下最深刻印象的一句话是:“管理好员工的头脑可以给企业带来巨大财富。”
这句话令人振奋,因为此前人们的努力都是试图让相同岗位的人看起来一样,而知识管理的思想从根本上就是希望员工能够彰显各自的特性。两者的目的都是让企业的运营可控,但人们过去回避了问题,简单粗暴地限制着人的创造力。知识管理是企业信息化的一个新阶段,企业的人得到了释放,企业的创造力也因此得到了释放。
问题:
你认为王经理可以采取哪些措施来提高员工的积极性,降低知识型员工的流失率?
第8题
如果你是 ZX 公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20 分)
第10题
A.强调根据公司规定变更必须走相关的流程,强调你权限有限
B.明确合同签定了不可以随便改变
C.明确不做没有代价的变更
D.明确根据变更的影响要对应签字领导层级,同时要求客户方相关层级领导签字