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[判断题]

各产业公司应结合本公司未来三年用人需求提报应届及订单班校园招聘计划,经公司总经理、集团人力资源主管部门审核()

答案

更多“各产业公司应结合本公司未来三年用人需求提报应届及订单班校园招聘计划,经公司总经理、集团人力资源主管部门审核()”相关的问题

第1题

《中国移动陕西公司专家管理办法(试行)》办法规定,各专家需求部门结合自身业务需求、人员需求、薪酬包等综合考量,制定各级专家聘任需求,按照规定从专家资源池中聘请符合要求的专家。原则上一个聘期不超过()。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

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第2题

各级人社、扶贫、住建、工青妇等部门,要结合当地产业发展需要和企业用人需求,主动与产业项目和企业对接,采取()的培训模式,做好贫困人口就业技能培训工作。

A.企业+贫困人口

B.企业+贫困人口+培训机构

C.订单式

D.定向式

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第3题

甲公司的股票上市文件公告以后,一些投资者提出质疑。下列哪些质疑有法律根据()Ⅰ公告文件披露了最大的10名股东的名单,但没有说明他们的持股数额;Ⅱ公告文件披露了董事、监事和高级管理人员的简历,但没有说明他们持有本公司股票、债券的情况;Ⅲ公告文件披露了最近三年的盈利情况,但没有报告公司未来三年的盈利预测;Ⅳ公告文件提供了股东大会的申请上市决议,但没有提供主要债权人的同意书。

A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

B.Ⅱ.Ⅳ

C.Ⅲ.Ⅳ

D.Ⅰ.Ⅱ

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第4题

某建筑材料公司2013年上半年销售收入明显下降,而生产总成本比去年同期提高了15%.特别是人工成本
有了较大幅度的增加。2013年10月公司人力资源部委托一家中介机构对国内同行业的薪酬水平进行了深入调查,发现公司薪酬水平位于市场薪酬的75%点处。根据公司市场部的预测,未来三年公司的营业收入将会有显著的提高,年平均增长率在16%左右。公司人力资源部经过研究后认为,2014年度员工的薪酬水平增幅应控制在8%以下。

请结合本案例,说明该公司应当如何编制年度员工薪酬计划?(18分)

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第5题

案例1-2 从面粉到面包 1886年成立的美国皮尔斯堡面粉公司一直到20世纪20年代以前,都奉行“本公司旨在制造面

案例1-2 从面粉到面包

1886年成立的美国皮尔斯堡面粉公司一直到20世纪20年代以前,都奉行“本公司旨在制造面粉”的宗旨。因为当时生产力水平较低,产品供不应求,同时人们的消费水平也不高,面粉公司认为不需做大量宣传,只需保持面粉的质量,大批量生产,降低成本和售价,销量就自然增长,利润就大幅度增加。

1930年左右,美国皮尔斯堡公司发现,在销售公司产品的中间商中,有的已开始从别的厂家进货,销量也随之不断减少。为了扭转这种局面,公司改变了自己的宗旨,提出了“本公司旨在推销面粉”的口号,同时在公司内部成立市场调研部门,选派大量的推销人员进行推销,力图扭转局面,扩大销售。公司非常重视推销技巧,不惜采用各种手段,进行大量的广告宣传,甚至使用硬性兜售的手法推销面粉。

然而各种强力推销方式并未满足顾客经常变化的新需求,特别是随着人民生活水平的提高,这一问题也就日益明显,迫使面粉公司必须从满足消费者的心理及实际需要出发,对消费者进行分析研究。1950年前后,面粉公司经过市场调查,了解到战后美国人民的生活方式已发生了变化,家庭妇女采购食品时,日益要求多种多样的半成品,如各式饼干、点心、面包等,来代替购买面粉回家做饭。针对市场需求的变化,这家公司开始生产和推销各种成品或半成品的食品,使销量迅速上升。

1958年,这家公司又进一步成立了皮尔斯堡销售公司,着眼于长期占领市场,着重研究今后3年到30年消费者的消费趋势,不断设计和制造新产品,培训新的销售人员,力求更好地满足顾客的需求,并且提出了“顾客就是上帝”的口号。

请问:

企业营销观念是如何转变的?企业在各阶段营销观念有什么特点?

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第6题

未来三年,将在三都县投入多少产业扶贫资金?

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第7题

进入公司作业现场的相关方工作人员,应进场人员开展进入公司安全教育,结合本公司实际,讲解公司的规章制度,本公司的危险因素、危险源、安全注意事项进行告知。()
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第8题

施工方案比选应由()负责,()配合。方案中施工措施工程数量由工程部门计算后,提交工经部门进行单
价及总价核算。比选时,应结合本公司乃至集团公司的施工水平、装备能力、既有资源和技术力量,以保证方案的经济、合理和可操作性。

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第9题

中国华能集团公司企业标准Q/HN-1-0000.08.049-2015《电力技术监督管理办法》规定:各(),应根据本办法,结合各自的实际情况,制订相应的技术监督管理标准。

A.集团公司;

B.产业公司;

C.区域公司;

D.所属发电企业;

E.控股发电企业。

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第10题

启明公司决定重点发展本公司的C产品,为了保证决策的准确性,决定聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论:产品的销售群已经扩大,消费者对质量的要求不高,各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。根据以上信息可以判断该产品在该阶段最适合的战略路径是()

A.投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量

B.市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机

C.提高效率,降低成本

D.控制成本,如果缺乏成本控制的优势,就应尽早退出

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第11题

当公司有新的用人需求时,应优先外部招聘并第一时间在智联等平台发布招聘信息()
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