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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经理(项目组长)
B.过程管理小组
C.项目支持小组
D.质量保证小组
E.系统工程小组
答案
更多“（)其任务是负责整个项目的成本及进度控制，执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务，保证整个系统开发项目的顺利进行。”相关的问题
第2题
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
第3题
A.赶工总会缩短项目历时，但是经常会增加风险
B.快速跟进经常导致返工，赶工经常导致成本增加
C.如果挣值分析表明项目提前于进度计划，并且低于预算，则赶工是唯一一项可行的选项
D.与赶工相比，快速跟进将减少并行进的任务的数量
第5题
A.与变更控制委员会会面，征求对新项目计划的一些想法
B.创建报告，详细说明范围变更对项目参数(如成本、质量和进度)的影响
C.向项目计划添加新任务并分配资源以考虑法规变化
D.将范围变更上报给发起人和指导委员会，供其决定
第6题
A.开始/结束百分比法
B.渐进里程碑法
C.完成单元法
D.成本比率法
第7题
第8题
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性
第9题
A.负责项目实施全过程的进度、质量、安全、环保和成本的管理;对项目的质量、安全、环保、工期和费用负责;项目经理为第一责任人。
B.按照有关规定组织项目的物资采购、工程技术服务队伍选择、具体实施、完工交接等;
C.负责项目工作量确认、变更管理、结算及资料归档等的审查。
第10题
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
