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[主观题]

中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主,融证券、信托、投资为一体的综合性金融服务集团,是我国第一家国有控股的股份制保险公司,也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司。在世纪之初平安保险又将争创“世界500强400优”视为自己的理想目标。平安吸收了中国优秀传统文化和西方现代管理思想的精华,形成了广为外界赞誉的企业文化。

平安的企业使命是:对客户负责,服务至上,诚信保障;对员工负责,生涯规划,安居乐业;对社会负责,回馈社会,建设国家。平安倡导以价值最大化为导向,以追求卓越为过程,做品德高尚和有价值的人,公司形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观,和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观,平安为员工描绘的远景和抱负是:成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模,建设国际一流的综合金融服务集团。

请你回答以下问题:

哪些话描述了平安的生存目的?你认为平安的企业生存的目的描述是否有值得改进的地方?如果有请你用一句话来为平安描述生存目的。在平安的企业使命中,哪些内容勾画了企业的经营哲学?

哪些话是对企业愿景(未来展望)的描述?企业的战略目标是什么?

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更多“中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主,融证券、信托、投资为一体的综合性金融服务集团,是我国第一家国有控股的股份制保险公司,也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司。在世纪之初平安保险又将争创…”相关的问题

第1题

武川防贫保承保单位是()。

A.中国平安保险有限公司

B.中国太平洋财产保险

C.中国人寿保险股份有限公司

D.中国人民财产保险股份有限公司

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第2题

国内安邦保险集团股份有限公司以2.19亿欧元收购比利时百年老银行德尔塔•劳埃德银行,借此学习老牌商业银行先进的风险管理经验。该公司对外投资的主要动机为()。

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

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第3题

中国人保财险根据中国人民保险集团股份有限公司的统一规划和部署,积极顺应转型趋势,以“十一五”取得的成绩为新的动力,以()为共同愿景,勾画未来五年的发展蓝图。

A.人民保险,造福于民

B.以人为本,和谐奋进

C.求实、诚信、拼搏、创新

D.做人民满意的保险公司

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第4题

我们的保险合作的是()

A.平安

B.太平洋

C.中国人寿

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第5题

人保财险和人保寿险是否都隶属中国人民保险集团股份有限公司()
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第6题

“中国平安,平安中国”这句平安保险的广告语运用的修辞手法是()。

A.反复

B.回环

C.叠字

D.粘连

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第7题

下列各项中,属于法人的有()。

A.北京大学

B.中华人民共和国最高人民法院

C.中国人民保险集团股份有限公司

D.中国注册会计师协

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第8题

通常而言,出口信用保险融资是指客户、银行和()三方签订的合作开展的融资服务

A.中国人民保险公司

B.中国出口信用保险公司

C.太平洋保险公司

D.中国平安保险公司

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第9题

以下哪一项不是最早在境外上市的国内三大保险公司?()

A.中国人寿

B.中国太平洋保险

C.中国人保

D.中国平安

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第10题

大家保险集团股东正确的是()

A.中国保险保障基金

B.中国银保监会

C.中国石油化工集团

D.中国石油天然气集团

E.上海汽车工业(集团)总公司

F.中国第一汽车集团有限公司

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第11题

TCL集团股份有限公司国际化TCL集团股份有限公司创办于1981年,总部位于中国南部的广东省惠州市,

TCL集团股份有限公司国际化

TCL集团股份有限公司创办于1981年,总部位于中国南部的广东省惠州市,在深圳和香港上市(深圳:TCL集团000100:;香港:TCL国际1070)。TCL集团发展的步伐迅速而稳健,特别是进入20世纪90年代以来,连续12年以年均42.65%的速度增长,是中国增长最快的工业制造企业之一。目前TCL集团主要从事彩电、手机、电话机、个人电脑、空调、冰箱、洗衣机、开关、插座、照明灯具等产品的研、产、销和服务业务,其中彩电、手机、电话机、个人电脑等产品在国内市场具有领先优势。

TCL集团公司从2001年开始,进行国际化战略。首先是在东南亚、中东、南非等发展中国家,以推广自有品牌产品为主,逐步形成自己掌控的销售网络,取得了很大成功,2002年成为越南彩电市场最著名三大彩电品牌之一,市场份额超过12%;到2003年,市场占有率16%,仅次于索尼。

但对于成熟的欧美市场,初期利用制造优势以OEM等方式输出产品和服务,积累了一定竞争力后,通过收购跨国品牌最终成为全球消费电子主流厂商之一。2004年1月TCL并购法国汤姆逊彩电业务,共同成立TCL-汤姆逊电子有限公司;2004年4月,TCL又并购了阿尔卡特移动电话业务。通过两次兼并重组,TCL形成了全球规模最大的彩电业务以及全球领先规模的移动电话业务。TCL希望通过这种采取并购欧美亏损企业的方式,能迅速切入欧美主流市场,并避开其贸易壁垒。在获得了市场份额和销售渠道后,可以在整合中逐渐消化其亏损因素。

但是,并购带来的重重困难也超出了TCL的预料。如今,几乎在2004年同时进行并购的两个企业都出现了巨大的亏损。2005年,TCL亏损14.65亿元。2006年8月30日,TCL集团发布的中期年报显示:集团上半年净亏损扩大至7.38亿元,比上年同期增加6.49%。而通过并购成立的两家公司TCL多媒体(TMT)和TCL通讯(TCT)更是亏损的主要来源。由此带来了TCL业绩下滑、人员动荡、非议四起,TCL国际化征程处在十字路口。

问题:1、TCL进入东南亚国家和欧美国家的途径是什么?2、为什么在东南亚市场取得了成功? 3、你认为在欧美市场失败的原因是什么?

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