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[判断题]
规划风险应对是就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析的过程。该过程的主要作用是，产生量化风险信息，来支持决策制定，降低项目的不确定性。（）
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更多“规划风险应对是就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析的过程。该过程的主要作用是，产生量化风险信息，来支持决策制定，降低项目的不确定性。（）”相关的问题
第1题
A.决策者针对项目面对的形势选定行动方案
B.确定项目风险来源、风险产生的条件
C.选择适合于已选定行动路线的风险应对策略
D.对识别出来的风险进行定量分析
E.确定风险应对主体
第2题
A.实施定性风险分析
B.识别风险
C.实施定量风险分析
D.规划风险应对
第3题
A.决策者针对项目面对的形势选定行动方案
B.确定项目风险来源、风险产生的条件
C.选择适合于已选定行动路线的风险应对策略
D.对识别出来的风险进行定性定量分析
E.定义风险名称
第8题
下列四项中哪些是项目风险管理的目的()
A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B对所有已识别的风险制定风险应对计划
C为不能控制的风险因素制定基准计划
D通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
第9题
A.该层级能够单独识别并能够可靠计量
B.风险管理目标是对某一层级进行套期
C.用以识别层级的项目组合整体中的所有项目均面临同样的被套期风险
D.对于存货或确定承诺的套期，包含被套期层级的整体项目组合可识别并可追踪
第10题
A.可以帮助确定如何管理和规划风险管理活动
B.可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁
C.可以确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点
D.可以监控残留风险、识别新风险、执行风险减轻计划
