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题目内容
（请给出正确答案）
A.增加整个项目的持续时间以考虑到项目中没有经验的团队成员
B.确保在计划中考虑到替换那些没有实现项目目标的新项目角色的团队成员
C.评估培训要求，确保高级成员有时间进行专业发展培训
D.重新审视项目的资源分配，将没有经验的团队成员分配到项目中
答案
更多“在为一个很长的项目进行规划时，项目经理认识到团队中的几个成员都是第一次担任他们的角色。项目经理应该如何将其纳入规划中？”相关的问题
第1题
A.进行利益相关者分析，以确定区域政策如何影响需求
B.要求相关利益相关者独立进行分析并达成共识
C.与相关利益相关者一起举办项目范围审查研讨会
D.在一个地点与相关利益相关者举行项目规划会议
第2题
A.项目范围说明书
B.成本管理计划
C.工作说明书(SOW)
D.变更管理计划
第3题
A.要求项目发起人和执行干系人鼓励团队保持他们的表现
B.将团队从一个敏捷的方法过渡到一个预测的方法，以获得更好的表现
C.为团队提供虚拟协作软件，并对其进行培训，以减少干扰
D.评估项目绩效，如果绩效下降到一个不可接受的水平，就介入
第4题
A.更新商业论证以包含硬件处置成本
B.建议发起人将遵守这项规定的成本纳入商业论证
C.提出一个包含遵守环境法规成本的实施策略
D.根据业务需求识别主要可交付成果，以管理客户期望并遵守该规定
第5题
A.等到整个项目结束时，向相关方展示项目可交付成果
B.邀请相关方参加定期的迭代评审会议
C.根据待办事项列表中每个项的业务值分配任务量
D.确保沟通管理计划指定定期向相关方报告项目状态。
第6题
A.职能部门经理，团队成员，以及在该领域有经验的外部顾问
B.团队成员，工程师，和气象专家
C.团队成员、有现场经验的项目外的顾问和客户
D.气象专家、职能经理和团队成员
第8题
A.计划项目A在项目B结束，该机器学习专家有空时开始。
B.规划项目A的冲刺，从不需要机器学习技能的模块开始。
C.项目A优先于项目B,因为A是外部项目，B是内部项目。
D.请人力资源经理为项目A聘用机器学习专家。
第9题
A.规划沟通方法，让项目团队成员可以进行虚拟互动。
B.制定基本规则并在风险登记册中确定应急计划。
C.与项目发起人讨论这些问题，并修改项目章程以包括更多互动预算。
D.为团队创建社交媒体群组平台，营造支持性环境。
第10题
A.将这种情况记录在之前项目的问题日志中
B.在项目开始时获得组织过程资产
C.在之前项目结束时将经验教训转移到知识库中
D.在规划会议期间进行适当的标杆对照
第11题
