对华北公司内部市场现有发展,公司指出的要求是()
A.就近延伸
B.自由竞争
C.聚焦深耕
D.异地经营
E.双重身份
聚焦深耕
A.就近延伸
B.自由竞争
C.聚焦深耕
D.异地经营
E.双重身份
聚焦深耕
第1题
A.公司高层现在应该进行集权式管理
B.改变现有组织结构,变职能型为事业部制
C.从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
D.放弃那些需要进入新行业的产品,集中力量做好伟达擅长的产品
第2题
目前,绍兴的旅游区整体规模偏小,年接待游客超过百万的景点只有一个。从旅游资源档次结构看,全市现有旅游资源基本属于大众旅游消费范畴,高中档次的休闲旅游资源严重不足。绍兴市地处长江三角洲南翼,临近杭州、上海、宁波、苏州等旅游强市,这些城市旅游发展速度快,旅游资源丰富,夏季宁波的海洋资源、冬季苏州的园林资源等,都对绍兴市的休闲旅游形成强大的竞争压力。
绍兴目前拥有大大小小旅行社上百家,为了争夺客源,价格竞争高烧不退。A公司就是其中的一家地方性旅游公司,主营业务就是绍兴本地游,是当地市场经营时间最长的公司之一,拥有较高的知名度。过去几年间,公司积极进行业务结构调整,逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路,取得了丰硕的成果。 随着公司规模的扩张,公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势,客户投诉率有所上升。
要求:使用SWOT分析法对A公司的内外部环境进行简要分析。
第3题
A.坚持加强党对经济工作的集中统一领导
B.坚持适应把握引领经济发展新常态
C.坚持使市场在资源配置中起决定性作用
D.坚持以人民为中心的发展思想
第4题
A.对农村进行经济体制改革
B.实行对外开放的必要性
C.国家对市场进行宏观调控
D.建立公正合理的世界新秩序
第5题
A.对农村进行经济体制改革
B.实行对外开放的必要性
C.国家对市场进行宏观调控
D.建立公正合理的世界新秩序
第6题
A.经济环境
B.技术环境
C.政策环境
D.社会文化环境
第7题
A.用户
B.市场
C.经济
D.发展
第8题
A.保证政策的连续性和透明度,减少政府对市场的不必要的干预
B.进一步完善公司核准制,加强推荐商和中介机构的责任,保证上市公司的质量和规范动作
C.要积极培育合格的机构投资者
D.要加大信息披露的力度
第9题
A.处理好计划与市场的关系
B.处理好中央和地方的关系
C.处理好政府与市场的关系
D.处理好所有权和经营权的关系
第10题
A.减少公司内部各部门的竞争和冲突
B.能适应不同地区市场环境变化,商品采购其有相称的弹性
C.对市场反映敏捷,补货及时,购销迅速
D.可以提高一线部门的积极性,提高其士气