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[多选题]

为了降低采购成本,我们可以怎么做?()

A.加强采购人员管理

B.活用采购原则

C.招标比价

D.控制采购过程

答案

ABCD

更多“为了降低采购成本,我们可以怎么做?()”相关的问题

第1题

为了协助财务总监将其存货成本减至最低,采购经理或许会()

A.希望增加每笔订单的规模,以将单件采购价格减至最低

B.将存货水平增至最大,已清除“停工待料”的风险

C.帮助降低库存周转次数

D.给予库仓库和其他“持有成本”足够重视

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第2题

通过( )可以降低采购处理成本。

A.公开招标

B.批量计算

C.菜单式购买

D.电子商务

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第3题

有效的采购管理可以提高物料供应水平,降低库存成本,节约企业相关费用,缩短采购周期等。()
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第4题

下列选项中哪些是智能接入网关可以降低企业成本的原因?()

A.免运维,降低人力成本

B.免运输,降低交通成本

C.易部署,降低时间成本

D.无需再采购门店上网线路

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第5题

一家公司产品的研发项目刚刚进入执行阶段,该项目涉及从全球采购的零配件,项目经理发现事业环境因素变化导致可以缩短项目的进度,并大量节约实施成本?项目经理应该怎么做()。

A.让团队成员遵守原来的进度计划并增加额外工作时间

B.在项目结束前预留额外的管理储备

C.根据沟通管理计划上报这个机会

D.和项目团队一起讨论如何使用多余的预算

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第6题

成本降低可以通过以下途径实现,除了( )。

A.使用不同的原料或零配件

B.减少采购品项和种类

C.网上采购

D.购买新设备

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第7题

组织为了降低生产成本而从国外采购原材料时可以采用下列哪一项办法?A.关税B.社会习俗C.全球性外

组织为了降低生产成本而从国外采购原材料时可以采用下列哪一项办法?

A.关税

B.社会习俗

C.全球性外包

D.集体主义

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第8题

在基本经济进货批量的基础上,如果享受商业折扣后的采购成本与订货成本的降低数大于储存成本的上升数,则可以
接受折扣方案。( )
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第9题

以下哪些措施可以达到降低元器件的采购成本的目的()。

A.元器件的归一化

B.尽量采用独家垄断的元器件

C.超大规模集成电路的选用

D.降低模块、部件的共用度

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第10题

电子采购最直接的优势就是( )。

A.便于加强控制

B.减少购买不必要的产品或超范围购买

C.可以统一企业的采购活动,保证产品质量,降低采购成本

D.有助于提高采购活动的灵活度

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第11题

采购效率可以定义为为了实现预先确定的产出目标,( )。

A.实际价格与标准成本之间的关系

B.计划耗费和实际耗费之间的关系

C.当期采购与基期采购的价格之比

D.零售价格与批发价格之间的关系

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