()为实施阶段顺利开展工程建设提供控制和管理依据。

A.施工阶段

B.设计阶段

C.招投标阶段

D.决策阶段

A.工程项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

D.项目管理的核心任务是目标控制

A.设计阶段

B.招标阶段

C.施工阶段

D.竣工验收和保修阶段

建设工程的实施阶段，不是投资控制的主要阶段的是()。

A．设计阶段

B．招标阶段

C．施工阶段

D．竣工验收和保修阶段

A.从投资控制的任务来看，实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段

B.投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性

C.在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加

D.建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在设计阶段

E.在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低

建设工程施工阶段进度控制的主要任务是（）。

A.调查和分析工程环境及施工现场条件

B.编制工程年、季、月实施计划

C.进行工程项目工期目标和进度控制决策

D.编制年度竣工投产交付使用计划

A.工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机制

B.协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系

C.采取有效措施控制投资决策和建设实施阶段的工程造价

D.做好前期策划和方案设计，实现建设工程全寿命期成本最小化

A.项目管理的核心任务是项目的目标策划

B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象

C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段

D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

A.建设工程合同的总体策划

B.投标招标阶段的合同管理

C.合同分析与解释

D.合同实施过程中的控制

A.队伍建设

B.经费保障

C.阵地建设

D.住房保障

A.编制或审核物资供应计划

B.监测物资到场情况

C.选定物资供应单位

D.审查物资供应情况分析报告