PMC部仓库对来料进行核对，包括物料编码、品名、型号、数量、来料日期、供应商、批号等（）

A.当供应商送货到我司后，在1H内我司仓管员核对供应商送货单与交付计划，确认是否有此批单据交付需求

B.不需检查来料的外箱有无变形破损

C.核对外箱标签编码、型号是否正确

D.开箱点检数量是否与标签及送货单数量相符

一家设备制造企业的订单确认过程由下列几步构成：

(1) 销售人员接受订单并传真到订单确认部。

(2) 将订单输入系统(10%的订单不正确或不清楚)。

(3) 核对现有存货(15%的订单用存货无法满足)。

(4) 顾客信用审查(10%的订单有信用问题)。

(5) 将物料清单送到仓库。

从收到订单到物料入库的周期一般为48h，80%，的订单能正确处理，而处理费用占订货收入的6%。你认为应重构过程还是进行连续改进？如果是选择重构，应如何进行？

A.物料名称

B.库位编码

C.投料数量

D.管制卡

A.检查是否为我司logo铭牌

B.核对工单、编码、型号、数量是否正确

C.是否有胶塞密封牢固

D.是否有明显不良外观

A.收货部/来料检验区域

B.预加工区域

C.货仓

D.生产线

A.提高库存量

B.合理储备材料

C.合理规划仓储设施

D.确保仓储物资安全

E.提高物料成本

A.在生产过程中，如发现不合格品，应将不合格品拉至不合格隔离区，同时作好标识，同时在ERP系统中将物料退至不合格品仓库

B.质量部根据隔离物料进行判断，一般有让步接收、退货、报废等几种处理方式。（具体参见《不合格品的控制程序》SOP-JX-0006），并在ERP系统中根据不同处理结果下推

C.确认为报废或退货的物料，在仓库现场应做好不合格（红牌）标识，并与合格物料进行隔离，以免引起混淆而引发不必要的后果

D.对确认报废的物料定期进行销毁，对有文字印刷的印刷品类物料应在破坏文字信息后再进行销毁，以免流入市场

E.对确认退货的物料，应通知采购人员，在十个工作日内将物料进行退货处理

F.仓管员对已销毁和退货的物料进行出账手续，在ERP系统中扣除相应数量

A.采购员书面通知供应商砸烂处理

B.供应商不需要确认回复

C.落实补货时间

D.检验报告表回复质监部

E.仓库进行物料退货

A.物料名称

B.有效期

C.销售人员

D.物料编码