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[主观题]

王伟先生是华光公司的总经理,公司成立于2006年2月,12月25日公司财务部经理提出需要进行财产清查,为编制会计

报表做准备。经过总经理办公会同意,财务部会同物资保管部门、生产部门一起组织了28-29日的财产清查。通过清查发现,甲种材料盘盈6000元,乙种材料盘亏4800元,丁种材料有价值800元的毁损。请问财务部应该怎样进行账务处理?
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更多“王伟先生是华光公司的总经理,公司成立于2006年2月,12月25日公司财务部经理提出需要进行财产清查,为编制会计”相关的问题

第1题

伟达家具公司是高先生20世纪70年代创建的,开始时主要经营卧室和会客室家具,取得了很大成功。随着规模的扩大,自90年代开始,公司又进一步经营餐桌和儿童家具。1995年,高先生退休,他的儿子高达继承父业,不断拓展卧室家具业务,扩大市场占有率,使得公司产品深受顾客欢迎。到2005年,公司卧室家具方面的销售量比1990年增长了近两倍。但公司在餐桌和儿童家具的经营却陷入困境,面临着种种危机。伟达家具公司自创建之日起便规定,每年12月份召开一次中、高层管理人员会议,研究讨论公司的战略和有关的政策。2005年12月14日,公司又召开了每年一次的例会,会议由董事长兼总经理高达先生主持。高经理在会上为公司制定了今后五年的发展目标。具体包括:

卧室和会客室家具销售量增加20%;

餐桌和儿童家具销售量增加100%;

总生产费用降低10%;

减少补缺职工人数3%;

建立一条庭院金属桌椅生产线,争取五年内达到年销售额500万美元。

这些目标主要是想增加公司收入,降低成本,获取更大的利润。

伟达家具公司在实现五年发展目标时,可以采用()将任务进行分解。

A.SMART原则

B.PEST法

C.WBS法

D.5W1H法

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第2题

王红是某大学金融专业的毕业生,受聘于华光财务公司。她的第一个任务是代理客户进行投资,金额为200000元,期限
是一年,一年后这笔资本另作他用。公司为王红提供了下列投资备选方案,相关资料如下表所示:

经济状况概率预期收益率
国库券股票C股票D市场组合C、D组合
繁荣0.18.0%50.0%-20.0%43.0%
高涨0.28.0%35.0%-10.0%29.0%
正常0.48.0%20.0%0.0%15.0%
复苏0.28.0%-2.0%14.7%1.0%
萧条0.18.0%-22.0%28.0%-13.0%
期望收益率R
标准差σ
标准离差率V

上述资料中,股票C属于高科技产业,是一家电子公司;股票D属于采矿业,主要从事金矿开采。华光财务公司还持有“指数基金”,它包括公开交易的所有股票,代表市场的平均收益率。根据上述资料,请回答下列问题:

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第3题

A公司总经理为银行员工小伟的同学,有一天他找到小伟,要小伟介绍一个资金充裕的公司,向借点钱解决暂时的资金周转困难,于是小伟帮他找到自己熟悉的B公司,A公司向B公司借款300万元,解决了燃眉之急。小伟的做法是对还是错()
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第4题

甲公司主要经营医疗器械业务,该公司的总经理在任职期间代理乙公司从国外进口一批医疗器械销售给丙公司,获利
2万元。甲公司得知上述情况后,除将王某获得的2万元收归公司所有,还撤销了王某的职务,甲公司的上述做法符合公司法的有关规定。( )
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第5题

湘星公司成立于2012年,甲、乙、丙三人是其股东,出资比例为7:2:1,公司经营状况良好。2017年初,为拓展业务,甲提议公司注册资本增资1000万元。关于该增资程序的有效完成,下列哪些说法是正确的?()

A.三位股东不必按原出资比例增资

B.三位股东不必实际缴足增资

C.公司不必修改公司章程

D.公司不必办理变更登记

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第6题

M公司成立于2012年,甲、乙、丙三人是其股东,出资比例为7:2:1,公司经营状况良好。今年年初,为拓展业务,甲提议公司增加注册资本200万元。有关该增资程序,下列说法正确的有()。

A.三位股东不必按原出资比例增资

B.三位股东不必实际缴足增资

C.公司不必修改公司章程

D.公司不必办理变更登记

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第7题

李某与其亲友、同事共45人共同投资200万元成立了一家有限责任公司。其中,作为股东之一的刘某以专
利技术出资,作价50万元。李某起草了公司章程,自任董事长。共有10名出资最多的股东在章程上签了字。公司章程规定,公司设立董事会,由1名董事组成;另设总经理一人并由董事王某兼任监事。

问:该公司的设立是否符合法律规定?为什么?

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第8题

丹·托马斯是梅家具公司的副总经理,负责掌握公司销售、财务、资源、人事、法律事务和控制等方面的工
作,并起着总经理梅先生的助手作用。梅家具公司是梅先生的父母在50年前创建的。目前梅家仍是公司的大股东。公司对卧房和会客室家具的经营是相当成功的,但是对餐桌和儿童家具的经营却面临着重重的困难。公司的管理委员会每年召开一次会议,研究讨论策略和有关的政策。在会议上,总经理梅先生指出了公司内职工的懒散问题,并对此进行了严厉的批评,并要求扭转这种局面,他还为公司制定了5年目标:(1)卧房和会客室家具销售量增加20%;(2)餐桌和儿童家具销售量增加100%;(3)降低总生产费用10%;(4)减少补缺职工人数3%;(5)开辟一条庭院金属桌椅生产线,争取5年内达到年销售额500万美元。这些目标主要是想增加公司收入,降低成本,获取更大的利润。托马斯意识到自己与总经理是有矛盾的,因此在会议上没有发表什么意见,会后他感到垂头丧气。他准备就有关目标单独找总经理陈述自己的不同看法。托马斯认为总经理根本就不懂得他所制定目标的目的,他根本就不了解公司的具体情况。这些目标听起来很好,但是,根本就不适用于本公司。托马斯认为:目标(1)太容易了。这是我公司最强的生产线,用不着花什么力气就可以增加20%。目标(2)难于实现。在这方面的市场上,我公司根本不是竞争对手,绝不可能增加100%。日标(3)与目标(2)相矛盾一要想增加销售量,就要进行产品设计和提高产品质量,还要扩大生产线,进行广告宣传,这些都要增加费用,而不是什么削减费用!目标(4)听起来很好听,但均与前3个目标相互矛盾。由于要扩大生产,又要降低成本,无疑就会对工人施加更大的压力,从而也会迫使更多的工人离开公司,空缺的工人也会越来越多,在这种情况下,怎么还要降低补充缺额工人数3%呢?目标(5)倒有些道理,我公司原来其他生产线都是以木料为主。但没有市场调查怎么能确定5年内我们每年的销售量能达到500万美元呢?根据上述材料回答问题:(1)梅总经理的目标错在何处?(2)制定一个组织的目标有什么要求?

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第9题

华伟公司主要从事小型电子消费品的生产和销售,产品的销售以华伟公司仓库为交货地点。华伟公司日常交易采用自
动化信息系统(以下简称系统)和手工控制相结合的方式。张敏和王庆注册会计师负责审计华伟公司2010年度财务报告。

资料一:张敏和王庆注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的华伟公司情况及其环境,部分内容摘录如下:

(1)由于2009年销售业绩未达到董事会制定的目标,华伟公司于2010年2月更换了公司负责销售的副总经理。

(2)华伟公司主要产品的销售模式在2010年发生了变化。2010年之前采用代销模式,在代理商对外销售相关产品后,华伟公司根据代销清单以低于建议零售价7%的出厂价向代理商开具代销产品的销售发票,代理商有权退回未对外销售的产品。2010年年初开始改为经销模式,即由经销商(大部分是原先的代理商)以较优惠的出厂价(平均低于建议零售价13%)买断相关产品,华伟公司向经销商发货即开具销售发票,经销商不再享有退回未销售产品的权利(产品质量原因除外)。2010年,华伟公司主要原材料价格平均上涨约5%,但主要产品建议零售价与上年基本相同。

(3)华伟公司主要竞争对手于2010年末纷纷推出降低促销活动。为了巩固市场份额,华伟公司于2011年元旦开始全面下调了主要产品的建议零售价,不同规格的主要产品降价幅度从5%到20%不等。

(4)2010年年初,华伟公司将房屋建筑物折旧年限由25~35年变更为20~35年,机器及其他设备折旧年限由8~12年变更为8~10年。残值率仍为3%。

(5)华伟公司于2010年7月完工投入使用的一个仓库被有关部门认定为违章建筑,被要求在2011年6月底前拆除。

(6)2010年年初,华伟公司启用新财务信息系统,并计划同时使用原系统6个月。由于同时运行两个系统对华伟公司相关部门人员的工作量影响很大,2个月后,华伟公司决定提前停用原系统。

(7)2010年末,华伟公司的母公司宣布在未来2年内将逐步增加对华伟公司的投资。

资料二:张敏和王庆注册会计师在审计工作底稿中记录了所获取的华伟公司财务数据,部分内容摘录如下:

单位:万元

项目2010年2009年
营业收入6488058680
营业成本5544046730
存货账面原价88928723
减:存货跌价准备370480
存货账面价值85228243

单位:万元

项目2010年年初数本年增加本年减少2010年年末数
固定资产原值
房屋建筑物446115004611
机器及其他设备55892301775642
合计1005038017710253
累计折旧
房屋建筑物203114002171
机器及其他设备30075161673356
合计50386561675527
固定资产减值准备O000
固定资产账面价值50123806664726

资料三:张敏和王庆注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的有关销售与收款循环、存货与仓储循环的控制,部分内容摘录如下:

(1)销售部门在批准经销商的订货单后编制发货通知单交仓库和会计部门。仓库根据发货通知单备货,在货物装运后编制出库单交销售部门、会计部门和运输部门。会计部门根据发货通知单和出库单在系统中手工录入相关信息并开具销售发票,系统自动生成确认主营业务收入的会计分录并过入相应的账簿。销售部门每月末与仓库核对发货通知单和出库单,并将核对结果交销售部经理审阅。

(2)系统每月末根据汇总的产成品销售数量及各产成品的加权平均单位成本自动计算主营业务成本,自动生成结转主营业务成本的会计分录并过入相应的账簿。

(3)会计部门每月末编制存货的结存成本及可变现净值汇总表,将结存成本低于可变现净值的部分确认为存货跌价准备。

资料四:张敏和王庆注册会计师对销售与收款循环、生产与仓储循环的控制实施测试,并在审计工作底稿中记录了测试情况,部分内容摘录如下:

(1)从华伟公司主营业务收入明细账中选取2010年12月的1笔交易,注意到相应记账凭证只附有若干销售发票记账联。财务人员解释,在审核出库单并据以开具销售发票后,已在销售发票的记账联上注明出库单号,并将连续编号的出库单另外装订存档。审计选取了1张注有2个出库单号的销售发票记账联,在出库单存档记录里找到了相应的出库单。出库单日期分别为12月14日和12月16日,销售发票日期为12月16日。

(2)在抽样追踪2010年11月10个主要产品的主营业务成本在系统中的结转过程时,注意到有2笔主营业务成本的金额存在手工录入修改痕迹。财务人员解释,由于新系统的相关数据模块运行不够稳定,部分产成品的加权平均单位成本的运算结果有时存在误差,因此采用手工录入方式予以修正,并且只有财务经理有权在系统中录入修正数据。审计检查了相关样本的手工修正后产成品加权平均单位成本,没有发现差异。

(3)检查了2010年9月末产成品成本及可变现净值汇总表,发现其中的产成品成本数据与2010年9月末产成品成本账面余额稍有差异。财务人员解释,该差异是在编制完成9月末产成品成本及可变现净值汇总表后,根据仓库上报的第3季度末盘点结果调整部分成品账面余额所致。

要求:

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第10题

以下说法正确的是()

A.金麒麟领先优势成立于2010年 6月

B.金麒麟领先优势成立于2013年5月

C.匡伟2020年2月13日开始运作金麒麟领先优势,任职以来年化回报4.74%

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第11题

只有通过身份认证的人允许上公司内网,如果没有良好的业绩就不可能通过身份认证,张辉有良好的业绩
而王伟没有良好的业绩。如果上述断定为真,则以下哪项一定为真?

A.允许张辉上公司内网

B.不允许王伟上公司内网

C.张辉通过身份认证

D.有良好的业绩,就允许上公司内网

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