施工总承包项目应制定深化设计模型，进度管理、成本管理、专业协调等应用点实施计划。由于目标是在实施前期进行策划的，具有一定的不确定性，项目团队要综合考虑项目特点、需求、团队能力、技术应用风险，随时进行调整，确保目标的实现。()

A.基于BIM施工模型进行成本控制，有效提高成本管控能力

B.基于BIM施工模型对项目进度进行集成化管理，解决施工和资源配置的冲突和矛盾，确保工期目标实现

C.应用BIM运营维护模型，实现基于BIM的运营维护管理

D.交付工程总承包BIM竣工模型

A.不包括施工组织设计

B.赢提供投标人的法定代表人身份证明或付有法定代表人身份证明的授权委托书

C.应包括深化设计图纸

D.不包括拟分包项目情况表

A.监理工程师

B.施工总承包单位

C.业主

D.施工总承包管理单位

A.基于BIM的深化设计

B.基于BIM的施工工艺模拟优化

C.基于BIM的施工和总承包管理

D.基于BIM技术的工程量应用

A.能够对施工工艺、进度、现场、施工重点进行模拟

B.能够实现对施工过程的控制

C.能够快速的定位工程的建设地址、位置

D.能够由BIM模型自动计算工程量

E.实现深化设计各个层次的全程可视化交流

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对项目总进度控制不利

E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

A.施工模拟模型；

B.装配式混凝土结构深化设计模型；

C.预制加工模型；

D.进度管理模型；

E.监理模型；

A.勘察

B.设计

C.施工

D.运营维护

A.进度管理模型

B.施工管理模型

C.深化设计模型

D.竣工验收模型

A.总承包企业

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

A.提高施工单位的总承包、总集成的能力

B.合理控制工程成本，提高施工效应

C.提高深化设计的精确性

D.实现绿色环保施工的理念