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[判断题]

人力资源规划有助于管理人员预测员工短缺或过剩的情况。()

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第1题

在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()

A.预测未来的人力资源供给

B.预测未来的人力资源需求

C.供给与需求的平衡

D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

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第2题

关于企业人力资源管理员的定义,下列说法是否正确:企业人力资源管理员是从事人力资源规划、员工招聘、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。()
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第3题

由有经验的专家或管理人员进行直觉判断预测,其精度取决于预测者的个人经验和判断力。这种人力资源需求预测方法是()。

A.定量分析预测法

B.变量分析预测法

C.主观判断法

D.客观判断法

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第4题

会计部门不仅利用计算机完成基本的会计业务,还能利用计算机完成各种原先没有的或由其他部门完成的更为复杂
的业务活动,如销售预测、人力资源规划等。( )
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第5题

人力资源战略与规划有助于减少未来的不确定性。()
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第6题

人力资源供给小于需求,出现员工短缺,应采取的主要措施包括()。

A.减少福利

B.进行技能培训,提高员工劳动效率

C.外包

D.面向社会招聘所需人员

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第7题

在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时,较好的应对措施是____A招聘临时工B加班C购置新设备D培

在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时,较好的应对措施是____

A招聘临时工

B加班

C购置新设备

D培训员工

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第8题

下列不属于人力资源战略与规划的意义的是()。

A.有助于企业适应变化的环境

B.有助于及时填补职位空缺

C.有助于稳定生产

D.有助于确定人力资源管理的指导思想

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第9题

()是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制订人力资源规划、进行人力资源开发管理的基础。

A.人力资源规划

B.人力资源需求预测

C.人力资源供给预测

D.人力资源供求预测

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第10题

在人力资源供给预测的马尔科夫分析法中,如果通过矩阵分析发现某些职位上出现人员短缺,可以采取()措施。

A.降低此类职位上人员的自愿流动率

B.加快对所需人员的培训进度

C.扩大对此类职位人员的外部招募范围

D.召回以往此类职位上辞退的人员

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第11题

科学的人力资源供求预测是人力资源规划的基础。()
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