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[单选题]

组织中为了完成任务而组建项目团队的原因包括下面______。

A.向那些实际完成任务的人授予更多的责任;

B.让员工拥有更大的权力和决策自由;

C.提高组织的灵活性和反应速度;

D.A和C

答案
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更多“组织中为了完成任务而组建项目团队的原因包括下面______。A、向那些实际完成任务的人授予更多的”相关的问题

第1题

标杆管理三阶段中,属于组织策划阶段的是()。

A.选择标杆对象

B.收集标杆数据

C.组建项目团队

D.完善数据库

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第2题

标杆管理三阶段中,属于组织策划阶段的是()。

A.选择标杆对象

B.收集标杆数据

C.组建项目团队

D.完善数据库

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第3题

师出有“民”,即为了实现项目目标去组建团队,让项目推动有人可用。()
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第4题

在一个基于迭代的营销项目中,一个产品计划在第六次迭代时推出。在第三次迭代演示中,营销团队表示他们需要五个迭代才能推出产品,而他们还没有开始。为了避免这个问题,项目团队应该怎么做?

A.在演示前与市场部举行了一次接触,讨论任何阻碍因素

B.在第一个原因中安排了产品的演示介绍

C.要求营销团队立即开始产品的工作

D.在添加到积压文件时,确认营销要求和约束条件

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第5题

指根据项目人力资源计划的要求,从项目组织内部或项目组织外部获取所需的人力资源,并组建完成项目所需的团队的过程是()

A.项目人力资源管理

B.项目团队组建

C.项目团队建设

D.项目人力资源规划

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第6题

人员配备管理计划的内容不包括以下哪一项()?

A.项目团队组建

B.组织结构图

C.成员遣散安排

D.安全

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第7题

招标采购项目进度计划的编制环节是()。

A.项目背景描述—组建采购团队—拟定协议包的划分—进度计划

B.项目特性描述—工作结构分解—估计工作连续时间—拟定工作逻辑关系

C.工作结构分解—拟定工作逻辑关系—估计工作连续时间—进度计划制定

D.招标工作列表—项目特性描述—拟定工作逻辑关系—估计工作连续时间

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第8题

为了跟上新技术和管理相关方,项目经理希望将微博作为项目对外沟通的组成部分。项目经理应该怎么做()

A.将其添加为一个安全问题

B.限制用户使用,以遵循团队基本规则

C.将其包含在沟通管理计划中

D.允许公开访问项目信息

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第9题

项目所必需的各专家处于项目所在城市以外的几个不同城市,而专家们的频繁出差将导致成本严重超支。在组建项目团队时,项目经理应该()

A.重新招募新的专家

B.考虑减少专家出差的次数

C.考虑组建虚拟团队

D.直接向管理层求助

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第10题

某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间相互熟悉和了解,矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于某成员出于个人原因辞职离开了公司。此时项目团队处于()。

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

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