题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
设置关键绩效指标可以帮助各层员工清晰地了解对公司价值实现最关键的方面,并关注关键工作的运
转情况。()
答案
查看答案
第2题
A.绩效管理是人资部门的事情,其他人无需关注
B.对员工而言,可以帮助员工更清晰的认知自己
C.对管理者而言,绩效管理就是一个变相扣员工工资的道具
第3题
A.前者财务指标所占权重更大
B.前者经营类指标所与权重较大
C.前者服务类指标所占权重更大
D.前者管理指标所占权重较大
第4题
第5题
A.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系
B.关键绩效指标法可以单独使用,也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
C.关键绩效指标法的应用对象是企业,不能用于企业所属的单位(部门)和员工
D.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
第6题
第7题
A量身定做原则
B基于需求原则
C重点突出原则
D持续完善原则
第8题
A.绩效加薪、一次性奖金计人基本薪酬,会引起劳动力成本的长期上涨
B.计件工资、佣金操作复杂,管理成本较大
C.一次性奖金、特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据,能够比较准确、全面地体现员工的工作表现
D.计件工资、佣金使员工过分关注个人绩效,忽视了一些对组织重要的、但对员工个人绩效没有直接关系的方面
第9题
A.通过浮动薪酬,控制员工工资总额
B.通过挂钩,促进员工更好地完成工作
C.通过调整挂钩指标完成水平,提高员工的流动性
D.让员工聚焦企业整体绩效,形成工作合力
第10题
下列关于绩效计划说法错误的是().
A绩效计划是绩效管理的第一个环节
B绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
C绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
D绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程