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[多选题]

按照迈克尔·波特的观点,影响该公司所在行业竞争状况的力量包括()。

A.潜在的进入者的威胁

B.行业内现有企业之间的竞争

C.成本构成情况

D.供应商讨价还价的能力

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更多“按照迈克尔·波特的观点,影响该公司所在行业竞争状况的力量包括()。A.潜在的进入者的威胁B.行”相关的问题

第1题

按照迈克尔·波特的观点,行业的竞争结构决定了行业的竞争激烈程度()
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第2题

人是“社会人”,提高生产效率的关键是满足员工的社会欲望,秉持该观点的是下列哪位管理学家()。

A.彼得·德鲁克

B.迈克尔·波特

C.埃尔顿·梅奥

D.汤姆·彼得斯

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第3题

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

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第4题

按照迈克尔·波特的理论,企业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。()
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第5题

迈克尔∙波特所认为的成本驱动因素主要有哪些?()

A.规模经济或不经济

B.生产能力利用模式与效率

C.价值活动的内在和外在联系

D.关键资源的投入成本

E.公司的战略选择和经营运作决策

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第6题

企业战略管理论述题:“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特
的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响,并举例说明。

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第7题

简述迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型(五力模型)。

简述迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型(五力模型)。

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第8题

以下关于迈克尔·波特的论述正确的有()。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业

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第9题

A.公司是一家快递公司,按照波特五力分析模型,以下对A公司获取竞争优势不利的影响有()。

B.进入快递行业所需要的资金投入不大

C.电子商务发展对快递的需求猛增

D.现有企业多新加入者反应强烈

E.A公司与多家安检设备供应商关系很好

F.快递行业内企业数量较多

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第10题

1954年,迈克尔·波特提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(简称MBO)。()

1954年,迈克尔·波特提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(简称MBO)。( )

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