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[主观题]

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

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第1题

根据美国著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()

A.批发商的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.购买者的谈判能力

D.销售者的谈判能力

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第2题

提出“五力模型分析”的战略管理学家是()。

A.钱德勒

B.迈克尔·波特

C.安索夫

D.安德鲁斯

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第3题

战略专家迈克尔•波特有一个著名的五()模型。

战略专家迈克尔•波特有一个著名的五()模型。

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第4题

企业战略管理论述题:“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特
的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响,并举例说明。

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第5题

以下关于迈克尔·波特的论述正确的有()。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业

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第6题

用于研究组织的五力模型的创立者。要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入

用于研究组织的五力模型的创立者。

要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.常用计划

B.战略制定

C.战略

D.全球化战略

E.滚动计划

F.政策

G.计划

H.分部

I.多元化

J.职能

K.公司层次战略

I.迈克尔.波特

M.使命陈述

N.情景计划 O.中期计划

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第7题

行业环境分析中的五力模型是由()提出的。

A.迈克尔·波特

B.亚当·斯密

C.哈利·波特

D.法约尔

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第8题

简述迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型(五力模型)。

简述迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型(五力模型)。

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第9题

在战略管理中的外部环境分析模型中,“五力”模型主要用于()分析。

A.宏观环境

B.产业环境

C.竞争对手

D.经营资源

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第10题

下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。

A.营销组合

B.新加入者的威胁

C.客户的议价能力和替代品的威胁

D.供应商的议价能力和竞争对手

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