题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目以外的个人破坏主要的可交付成果，若要预防这个问题，项目经理可以更好地制定下列哪一份文件（)
A.范围说明书
B.工作分解结构
C.相关方登记册
D.项目管理计划
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.范围说明书
B.工作分解结构
C.相关方登记册
D.项目管理计划
答案
更多“项目以外的个人破坏主要的可交付成果，若要预防这个问题，项目经理可以更好地制定下列哪一份文件()”相关的问题
第1题
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
第2题
A.审查执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
B.更新沟通管理计划，澄清期望
C.与团队分享项目章程
D.将工作分解结构(WBS)分发给团队
第4题
A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程
B.分解技术是确认范围的主要工具与技术
C.客户主要关心产品范围和可交付成果
D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作
第5题
A.项目范围验收审核项目范围界定工作的结果
B.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查
C.项目范围验收的基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典
D.项目范围验收的主要工具有项目范围检查表、项目分解结构检查表
E.项目范围验收不核实项目执行中的过渡项目
第6题
A.对各咨询方的工作进行协调和组织
B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果，保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现
C.履行现场监理职能，进行施工现场的成本、进度和质量监管
D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务
E.避免“碎片化”咨询管理
第9题
A.定义分配给项目资源的活动
B.核实项目范围，满足项目目标
C.制定与项目可交付成果一致的进度计划
D.将项目可交付成果分解成可管理的工作内容
