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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

基于辅导任务的绩效标准,需要明确输出哪些成果物()

A.关键任务的绩效指标

B.对完成任务的速度或准确度要求

C.什么样的操作是不可以接受的

D.关键工作任务K/S表

答案
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更多“基于辅导任务的绩效标准,需要明确输出哪些成果物()”相关的问题

第1题

团队的工作绩效正在上升,你确信团队成员都知道自己应该担负的责任,以及需要达到的业绩标准。此时,对团队未来发展最有益的做法是()。

A.让团队成员互相累影响,但要确保团队成员清楚自己需要承担的责任和需要达到的业绩标准

B.不采取明确的行动

C.想方设法使团队成员都感到自己非常重要,团队业绩有自己的一份功劳

D.向团队强调任务的最后期限及重要性

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第2题

优秀管理者在绩效辅导过程中,正确的做法是()。

A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能拓展其目标的任务

B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能够从过去的经验中学习

C.为员工搭建交流平台,使他们有机会与不同的人一起工作

D.对员工表现出的问题提出明确批评

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第3题

在流程设计上,管理者应该明确提供辅导与帮助有两种情况,分别是()。

A.管理者只需要直接提供指导和协助就能解决问题

B.管理者不能提供直接的帮助,需要为员工提供培训机会,以帮助其达到绩效目标

C.管理者不能提供直接帮助,需要请示上级

D.管理者不能提供帮助,放弃辅导

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第4题

关Linux中的管道,下面哪些描述是正确的?

A.管道就是一种特殊的输入输出重定向

B.就是将一个命令的标准输出重定向为另一个一个命令的标准输入

C.完成复杂任务往往需要构造命令管道

D.所有命令都可以用于构造管道

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第5题

以下关于培训需求分析的内容,说法错误的是()。

A.应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向

B.应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心

C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责

D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训

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第6题

绩效辅导的目的是()。

A.促进绩效的持续提升

B.完成组织使命

C.实现组织战略

D.明确绩效目标

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第7题

基于“经济人”假设的管理应当是()。

A.采用任务管理的方式进行管理

B.管理工作只是少数人的事情,与工人无关

C.实施明确的奖惩制度

D.管理人应当把关注点放在关心人、满足人的需要上

E.采用富有弹性的、灵活多样的领导方式

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第8题

将变更流程规范化、标准化,需要明确哪些内容?()

A.定义各个流程的目标和范围

B.关键成功因素和绩效指标

C.成本和效益

D.变更步骤

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第9题

可供选择的绩效改进工具有()。

A.波多里奇卓越绩效标准

B.六西格玛管理

C.ISO 管理体系

D.辅导管理

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第10题

在指导幼儿进行发展记忆力的智力游戏时,教师首先要使幼儿明确记忆的任务,讲明哪些东西需要记,哪些不需要记,从而使幼儿明确记忆的目的性。()
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第11题

在整个绩效监控过程中,管理者与员工需要进行工作不包括()。

A.绩效沟通

B.绩效辅导

C.收集绩效信息

D.绩效计划

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