在社会组织的项目管理当中项目的资源投入有很多方面,其中最核心的内容是()。
A.人力资源
B.资金资源
C.组织资源
D.社会资源
A.人力资源
B.资金资源
C.组织资源
D.社会资源
第1题
A.因项目的存在而增加项目所需投入物的社会供应量,此时项目直接费用就是增加所耗用的资源费用;
B.因项目的存在而减少其他相同或相似企业的供应,即项目的投入物是由减少对其他企业的供应而转移过来的,此时项目直接费用表现为对其他企业投入物减少而放弃的效益,用机会成本来计量;
C.因项目的存在使国家增加进口,以满足其对投入物的需要。此时,直接费用为国家为增加进口而多支付的外汇。
D.若这类设施专门和全部为此项目服务,则应作为项目的组成部分,所有费用都应包括在项目总投资内、
第2题
1.专业社会工作服务具有()的核心价值。
A.解决组织问题
B.助人自助
C.解决经济问题
D.解决贫困问题
2.专业社会工作服务注重()。
A.精神支柱
B.文化支持
C.经济支持
D.团队建设
3.根据案例可知,该项目的可行性有()。
A.专业社会工作在解决社会组织问题和需求方面的优势
B.前期基础和成果优秀
C.工作团队及支持力量丰富
D.该项目对社区多元参与社区治理需求的精准分析
E.制度保障
4.该项目的制度保障主要包括()。
A.项目日常行政机制
B.项目督导及培训机制
C.项目财务管理机制
D.项目实习生参与机制
E.项目宣传机制
第4题
A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B.把组织结构改变成项目性组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C.同项目团队一起制作一个责任分配的矩阵
D.另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题
第5题
A.按照参与项目不同人员的技能进行管理
B.按照项目发展的不同阶段进行关口管理
C.按照项目的不同专业进行专项管理
D.按照项目资金在项目全生命周期中投入的比例大小来划分管理重点
第7题
A.为保证项目的进度,计划进度管理计划必须是非常详细或高度概括的
B.活动就是为完成工作包所需进行的工作,有可能一个活动完成多个工作包
C.资源平衡往往导致关键路径改变,通常是延长,该技术可能无法实现所有资源的优化。
D.项目缓冲用来保证项目不因关键链的延误而延误。
第10题
A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者
B.不利的项目利益相关者
C.政府部门
D.项目团队成员
第11题
A.强化功能
B.淡化职能
C.先整体后局部
D.淡化专业
E.强化成果